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為了加速推進現(xiàn)場規(guī)范化建設(shè)的步伐,全面提升公司生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平,近日,重慶某環(huán)??萍脊驹谄渚C合樓的會議室里,隆重召開了生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理項目的啟動大會,正式開啟了現(xiàn)場規(guī)范化建設(shè)的新篇章。
啟動會現(xiàn)場
此次會議共設(shè)置了九項議程,內(nèi)容豐富,程序嚴(yán)謹(jǐn)。在主持人的引領(lǐng)下,全體參會人員齊聲誦讀了本次現(xiàn)場規(guī)范化項目的口號方針,聲音洪亮,氣勢如虹,展現(xiàn)出了大家對于即將開展的工作的滿腔熱情和堅定決心。隨后,公司陳總對本次現(xiàn)場規(guī)范化管理的組織機構(gòu)進行了詳細的講解,并重點闡述了“項目管控制度”的核心內(nèi)容,明確了人員架構(gòu)以及獎懲機制,為項目后期的順利推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。
組織機構(gòu)講解
為了配合公司全面推行生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理工作,確保各項工作能夠順利開展,并進一步強化生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理的執(zhí)行力度,公司副總經(jīng)理劉總親自為推進辦公室頒發(fā)了授權(quán)書,并對各樣板區(qū)的推進隊長進行了授牌。樣板區(qū)的代表在發(fā)言中表示,此次規(guī)范化項目是一次難得的自我提升和挑戰(zhàn)的機會,只有勇于突破自我、挑戰(zhàn)自我,才能在實踐中不斷提升自身的能力,開闊視野,最終成為更好的自己。因此,他呼吁大家要積極參與,攻堅克難,共同努力,成就完美的自己。
授牌儀式
在會議上,新益為顧問老師也發(fā)表了重要講話,他明確了規(guī)范化管理的目標(biāo)和意義,強調(diào)了建立一個清晰、科學(xué)和高效的管理體系對于提升我們工作規(guī)范性和有效性的重要性。同時,他也指出了規(guī)范化管理持續(xù)改進的必要性,強調(diào)規(guī)范化管理不能僅僅停留在表面,而需要不斷地進行評估和改進,才能持續(xù)提高管理水平和工作效率。
顧問老師發(fā)表講話
最后,公司總經(jīng)理陳總發(fā)表了動員講話。他對全體干部職工提出了殷切的期望和要求,希望大家能夠積極參與到現(xiàn)場規(guī)范化管理的行動中來,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和工作流程,做到守規(guī)矩、講紀(jì)律、負責(zé)任。同時,他也強調(diào)了加強溝通和協(xié)作的重要性,要求大家相互幫助和支持,共同做好現(xiàn)場規(guī)范化管理工作,推動公司不斷向前發(fā)展。陳總的講話充滿了激情和期待,也為大家指明了前進的方向和奮斗的目標(biāo)。
陳總發(fā)表講話
新征程已然開啟,孕育著前所未有的新機遇;新使命光榮而艱巨,更期待著我們以新的作為來書寫輝煌篇章!在此關(guān)鍵時刻,讓我們更加緊密地團結(jié)在一起,心往一處想,勁往一處使,搶抓機遇,奮勇爭先,不畏艱難,不懼挑戰(zhàn)。我們要擼起袖子,甩開膀子,以滿腔的熱情和堅定的決心,投入到規(guī)范化管理建設(shè)的偉大事業(yè)中去,為實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展和繁榮昌盛而努力奮斗!
與會人員合影留念
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等