返回頂部
全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
公司動(dòng)態(tài) || 勇于突破、展望未來(lái),四川某城市排水公司精益6S項(xiàng)目新進(jìn)度
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-09-03 瀏覽次數(shù):

      近日,四川某城市排水公司成功舉辦了精益6S項(xiàng)目第六期總結(jié)會(huì)暨階段性驗(yàn)收結(jié)題會(huì),標(biāo)志著公司在推進(jìn)精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。此次會(huì)議不僅是對(duì)過(guò)去努力成果的全面檢閱,更是對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的深刻展望。公司高層領(lǐng)導(dǎo)鄧總、劉總、陳總及全體團(tuán)隊(duì)成員共同出席了此次盛會(huì),見(jiàn)證了這一重要時(shí)刻。
      
      會(huì)議當(dāng)天,上午時(shí)段,公司高層與咨詢顧問(wèn)老師一同深入各團(tuán)隊(duì)工作現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行了細(xì)致的驗(yàn)收與評(píng)分工作。通過(guò)實(shí)地查看、交流詢問(wèn)等方式,驗(yàn)收組全面了解了各團(tuán)隊(duì)在精益6S項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的具體做法與成效,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)、員工行為等多個(gè)方面進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。這一環(huán)節(jié)不僅展現(xiàn)了公司對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,也進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

      
      6S咨詢

      
      隨后,總結(jié)會(huì)在公司會(huì)議室正式拉開(kāi)帷幕??偨Y(jié)會(huì)中,首先由推進(jìn)辦龔主任代表推進(jìn)辦對(duì)精益6S項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái)的六期工作進(jìn)行了全面回顧與總結(jié)。據(jù)介紹,本階段項(xiàng)目成功導(dǎo)入了精益6S基礎(chǔ)理論培訓(xùn)、精益班前會(huì)制度、區(qū)域維持基準(zhǔn)設(shè)定以及設(shè)備初期清掃等核心內(nèi)容,每一項(xiàng)工作都取得了顯著成效。員工們的職業(yè)素養(yǎng)得到了顯著提升,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境面貌煥然一新,設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)水平也邁上了新臺(tái)階。

      
      6S咨詢

      
      隨后,咨詢顧問(wèn)老師對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)進(jìn)行了深入點(diǎn)評(píng)與總結(jié)。他充分肯定了各團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中展現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和創(chuàng)新思維,同時(shí)也指出了存在的不足與改進(jìn)方向。針對(duì)本期留后作業(yè),老師進(jìn)行了詳細(xì)講解,明確了作業(yè)要求與完成時(shí)間,鼓勵(lì)大家繼續(xù)保持高昂的斗志和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

      
      6S咨詢

      
      在表彰環(huán)節(jié),公司對(duì)在項(xiàng)目中表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。這些獲獎(jiǎng)?wù)卟粌H在工作中表現(xiàn)突出,更在團(tuán)隊(duì)中起到了良好的示范帶頭作用。他們的辛勤付出與卓越貢獻(xiàn)贏得了全體同事的尊敬與贊譽(yù),也為公司樹(shù)立了榜樣與標(biāo)桿。

      
      6S咨詢

      
      最后,公司領(lǐng)導(dǎo)鄧總、劉總、陳總分別發(fā)表了總結(jié)性講話。劉總在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)了“習(xí)慣、素養(yǎng)、維持”三個(gè)關(guān)鍵詞的重要性,指出這是實(shí)現(xiàn)精益管理的核心要素。他要求全體員工要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,不斷提升個(gè)人素養(yǎng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)維持與改進(jìn)。同時(shí),劉總還提出了“心至、創(chuàng)新、專注、持久”的八字方針,鼓勵(lì)大家要用心去做事,勇于創(chuàng)新實(shí)踐,保持專注與耐心,持之以恒地推動(dòng)項(xiàng)目向前發(fā)展。

      
      6S咨詢

      
      在展望未來(lái)時(shí),陳總表示:“雖然我們?cè)诰?S項(xiàng)目實(shí)施中取得了一定的成績(jī),但這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,未來(lái)的路還很長(zhǎng),挑戰(zhàn)還很多。因此,我們要把今天的成績(jī)作為新的起點(diǎn),繼續(xù)深化項(xiàng)目管理,將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。同時(shí),我也對(duì)大家提出兩點(diǎn)要求:一是要完整保留顧問(wèn)組的所有文件資料、組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制,確保項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的傳承與發(fā)揚(yáng);二是要立即啟動(dòng)6S基金管理,建立獎(jiǎng)懲并行的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)員工的參與熱情與創(chuàng)造力。”
      
      此次總結(jié)會(huì)的成功舉辦,不僅為公司的精益6S項(xiàng)目畫(huà)上了圓滿的句號(hào),更為公司未來(lái)的發(fā)展指明了方向。相信在公司全體員工的共同努力下,公司一定能夠在精益管理的道路上越走越遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)更加輝煌的業(yè)績(jī)。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技