返回頂部
全國服務(wù)熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線：

191-1276-9042
項目實施 || 節(jié)節(jié)攀升，某助劑6S項目再上新臺階-6S管理咨詢
來源/作者：網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間：2019-12-18 瀏覽次數(shù)：

    近日，四川某助劑6S管理進行到第四期輔導(dǎo)，現(xiàn)場自主改善是本次重點輔導(dǎo)項目。

     

    推進與總結(jié)會議

     

    推進與總結(jié)會議

     

    2019年12月9日上午新益為顧問老師針對第三期自主推進狀況進行了驗收，各員工積極參與聽取老師的指導(dǎo)意見，下午顧問老師同公司推進辦匯報了上期推進狀況，并講解了本期推進主要工作計劃。

     

    改善亮點展示

     

    改善亮點展示

     

    本期在顧問老師的手把手的輔導(dǎo)模式下，各推進辦成員積極參與，發(fā)揮全員參與、改善的思想，為本期推進增光添彩的同時為公司的6S管理水平提升一個檔次

     

    2019年12月13日，顧問老師針對公司現(xiàn)改善不足之處一一揭露，并制定和細致講解相應(yīng)的改善措施，爭取在第四期自主推進活動中6S管理再上一個臺階。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢，操作規(guī)范，士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場；

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級，外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn)；

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營，提升設(shè)備管理能力，維護能力，提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系；

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤，讓管理更系統(tǒng)科學(xué)，執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有：重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號 技術(shù)支持：派臣科技