2020年5月7日，重慶鈞冠機(jī)械制造有限公司針對車間中層管理人員開展了多技能管理培訓(xùn)，此次培訓(xùn)會由新益為咨詢顧問主持并培訓(xùn)。

培訓(xùn)前，咨詢顧問以提問各管理者是否了解或聽過多技能為切入點，以此進(jìn)入培訓(xùn)內(nèi)容。顧問老師首先對多技能定義進(jìn)行講解，使大家對多技能有了初步認(rèn)識理解。接下來，顧問老師以鈞冠本身在生產(chǎn)制造過程中存在的問題及不足點，用自身切身感觸說明了多技能存在的意義與價值。

培訓(xùn)現(xiàn)場

緊接著，顧問老師通過舉例來說明如何開展多技能及如何培訓(xùn)多技能，給鈞冠管理層留下生動形象的印象，為后期開展多技能描繪藍(lán)圖。其次，顧問老師再次對新員工教育培訓(xùn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，新員工入職，正如一張白紙，我們不能按照之前的模式，招聘某個崗位就僅僅只對此崗位進(jìn)行培訓(xùn)，而是對其進(jìn)行多崗位培訓(xùn)，使得其能勝任絕大多數(shù)的崗位操作。另一方面，對于老員工也要進(jìn)行多崗位技能培訓(xùn)，甚至輪崗，讓車間每位員工具備本車間絕大多數(shù)的崗位操作技能。在流程上，公司要做好定崗輪崗計劃，這樣才能避免因為員工休假請假等其他因素而導(dǎo)致生產(chǎn)不能及時，問題不能及時解決等不良的發(fā)生，要讓多技能制度作為一個優(yōu)秀的武器為生產(chǎn)制造保駕護(hù)航！

最后，顧問老師引經(jīng)據(jù)典再次對多技能的意義及價值進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和總結(jié)，所謂“居安思危，思則有備，有備無患。”，這其中蘊(yùn)含著豐富的哲理，同時也提醒我們只有不斷提高自己員工的崗位技能，才能把安全生產(chǎn)落到實處，才能增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使得我們企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中立于不敗之地，只有我們企業(yè)達(dá)成目標(biāo)，實現(xiàn)盈利目標(biāo)，我們員工的利益才能得到保障！