返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
項(xiàng)目啟動 || 打造一流企業(yè)、成就行業(yè)標(biāo)桿,武漢某汽配企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目圓滿落地-精益生產(chǎn)咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-11-03 瀏覽次數(shù):

    大會合影

     

    大會合影

     

    2020年10月30日,武漢某汽配企業(yè)在三樓會議室隆重召開了精益生產(chǎn)年度總結(jié)報告大會。參加此次會議的有公司董事長、總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、精益改善團(tuán)隊(duì)、新益為咨詢顧問等50余人。

     

    主持人進(jìn)行會場紀(jì)律及會議流程說明

     

    主持人進(jìn)行會場紀(jì)律及會議流程說明

     

    自2018年末公司啟動精益生產(chǎn)項(xiàng)目以來,歷時2個春秋。此時,金秋十月,丹桂飄香,公司終于迎來了收獲成果的時刻。此次報告會成果展示團(tuán)隊(duì)共5個,包括公司層面的精益辦年度總結(jié)、部門級家電車間精益年度總結(jié)、汽配車間精益年度總結(jié)、供應(yīng)鏈年度精益工作總結(jié)以及物流倉儲精益年度工作總結(jié)。各團(tuán)隊(duì)按照回顧過去、論述現(xiàn)在、展望將來三大內(nèi)容展開。

     

    各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作總結(jié)

     

    各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作總結(jié)

     

    “此次精益生產(chǎn)項(xiàng)目是成功的”公司總經(jīng)理在總結(jié)報告會上如是說道。在項(xiàng)目啟動以來,新益為咨詢團(tuán)隊(duì)與企業(yè)雙方圍繞精益現(xiàn)場、制造技術(shù)、供應(yīng)鏈、經(jīng)營管理四大模塊展開工作,截止目前,每個模塊內(nèi)容均已實(shí)施完畢,并取得一系列傲人成績。

     

    整個會議在熱烈的氣氛中落下帷幕。在這里,衷心祝愿公司在未來的日子里能繼往開來,創(chuàng)企業(yè)新高。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技