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制造企業(yè)怎樣向精益管理方向轉(zhuǎn)變
來(lái)源/作者：網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間：2021-04-06 瀏覽次數(shù)：

    新益為5S管理咨詢(xún)公司概述：精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)（LP—Lean Production）是美國(guó)麻省理工學(xué)院教授詹姆斯·P·沃麥克等專(zhuān)家通過(guò)“國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃（IMVP）”對(duì)全世界17個(gè)國(guó)家90多個(gè)汽車(chē)制造廠(chǎng)的調(diào)查和對(duì)比分析，認(rèn)為日本豐田汽車(chē)公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。那么制造企業(yè)該怎么向精益管理方向轉(zhuǎn)變呢？

     
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