精益生產(chǎn)咨詢的作用及內(nèi)容有哪些？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)咨詢，顯然是一家大力發(fā)展企業(yè)，企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)優(yōu)化來(lái)提供服務(wù)和產(chǎn)品的公司，簡(jiǎn)而言之，精益生產(chǎn)咨詢的存在意義在于使其他企業(yè)得到長(zhǎng)期發(fā)展。改革開放對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)像一劑強(qiáng)心劑，在強(qiáng)企林立、競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，精益生產(chǎn)咨詢實(shí)力雄厚的公司應(yīng)運(yùn)而生。

精益生產(chǎn)咨詢

企業(yè)的根本目的在于利潤(rùn)，現(xiàn)今的企業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)脫離了最原始的只注重物質(zhì)產(chǎn)出的狀態(tài)，轉(zhuǎn)而更加注重企業(yè)管理，這就使得管理成為企業(yè)的靈魂，通過(guò)生產(chǎn)管理的相關(guān)咨詢，企業(yè)將調(diào)整生產(chǎn)要素的投入內(nèi)容與比例，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，這樣不僅可以減少投入成本以增大利潤(rùn)空間，更重要它使產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生飛躍般的變化，超越了同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)的飛躍帶給企業(yè)的是巨大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，這正精益生產(chǎn)咨詢有實(shí)力的公司的目的所在。

另一方面，生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合帶來(lái)的社會(huì)效益諸如節(jié)能減排，創(chuàng)新生產(chǎn)管理，增加社會(huì)就業(yè)等也是十分可觀的。現(xiàn)今中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在步入擺脫“先污染后治理”狀態(tài)的發(fā)展道路，政府在低碳綠色生產(chǎn)方面做出宏觀規(guī)劃，不僅如此，政策上也出臺(tái)了緊密相關(guān)的引導(dǎo)鼓勵(lì)政策。這時(shí)候，傳統(tǒng)企業(yè)為求轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益必然依托于生產(chǎn)管理，精益生產(chǎn)咨詢則能夠完美地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目的。

精益生產(chǎn)咨詢具有幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)兩大效益的功能，很好地滿足了大多數(shù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需求。因?yàn)椴⒉皇撬械钠髽I(yè)都有完美的發(fā)展能力。這就是精益生產(chǎn)咨詢的價(jià)值。精益生產(chǎn)咨詢的產(chǎn)品和服務(wù)是提供生產(chǎn)咨詢，因此其專業(yè)性是毋庸置疑的，換言之精益生產(chǎn)咨詢有能力為企業(yè)量身定制專門的生產(chǎn)管理方案。

精益生產(chǎn)咨詢實(shí)際上是一個(gè)非常抽象寬泛的詞匯，目前精益生產(chǎn)咨詢主要包括戰(zhàn)略咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、營(yíng)銷咨詢、人力資源咨詢、組織設(shè)計(jì)咨詢、包括企業(yè)文化咨詢和信息化咨詢七個(gè)方面，精益生產(chǎn)咨詢實(shí)力雄厚的公司主要從這幾個(gè)方面入手，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)分析企業(yè)組織運(yùn)作現(xiàn)狀，為企業(yè)提出治療建議。

戰(zhàn)略是當(dāng)今企業(yè)立足發(fā)展的基石。企業(yè)的戰(zhàn)略決策來(lái)源于企業(yè)對(duì)本身所處的外部環(huán)境風(fēng)吹草動(dòng)都時(shí)刻保持警惕，并結(jié)合對(duì)市場(chǎng)反饋分析，將應(yīng)對(duì)措施及時(shí)推行落實(shí)到位。"戰(zhàn)略制勝"的時(shí)代，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家如是評(píng)論當(dāng)今時(shí)代，因此，精益生產(chǎn)咨詢有實(shí)力的公司中的戰(zhàn)略咨詢不論從哪具有頭腦性的意義。

精益生產(chǎn)咨詢的財(cái)務(wù)咨詢則是指將調(diào)查研究延伸到企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)，將反映公司財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入分析調(diào)查范圍，尋找企業(yè)財(cái)務(wù)建設(shè)的漏洞，并找出最關(guān)鍵的突破口，做出一系列根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與戰(zhàn)略要求相符的改進(jìn)措施。精益生產(chǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷部分是指，深入調(diào)查和分析企業(yè)所處的營(yíng)銷環(huán)境與活動(dòng)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的危機(jī)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問(wèn)題，使企業(yè)趨利避害而進(jìn)行的咨詢。人力資源管理是見(jiàn)效最快，最直接的利益實(shí)現(xiàn)方式，企業(yè)人的使命就是以精益生產(chǎn)咨詢?yōu)槊浇橥ㄟ^(guò)人力資源管理攫取最大利潤(rùn)。組織設(shè)計(jì)是指企業(yè)部門間的配合，緊密的組織設(shè)計(jì)是公司戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)施的前提。

在這個(gè)信息化的時(shí)代，精益生產(chǎn)咨詢的信息化是企業(yè)生存的重要方面，文化決定著企業(yè)能走多遠(yuǎn)。精益生產(chǎn)咨詢是分析規(guī)劃企業(yè)運(yùn)營(yíng)的有效工具，協(xié)調(diào)企業(yè)各部門，顧問(wèn)不是浮于表面，而是深入體制內(nèi)部，進(jìn)行分析，查明元兇后提出標(biāo)本兼治的改進(jìn)方案，恢復(fù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

精益生產(chǎn)咨詢的作用及內(nèi)容有哪些？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益生產(chǎn)工作就是為精益管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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