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企業(yè)做精益生產(chǎn)咨詢有什么作用?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)指特別的生產(chǎn)組織、管理方式,精益生產(chǎn)有兩大特征;準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善,正是因?yàn)閮纱筇卣?,才?ldquo;以越來越少的投入獲取越來越多的產(chǎn)出”。那么企業(yè)做精益生產(chǎn)咨詢能起到什么作用呢?
精益生產(chǎn)咨詢
什么是精益生產(chǎn)?對于一個(gè)企業(yè)來說,是一種可以降低投入成本的生產(chǎn)管理模式,無論是哪種企業(yè),都希望以最小的投入成本獲得最大的收益。降低成本,首先要從庫存入手,降低庫存,向零庫存目標(biāo)邁進(jìn)。往往這個(gè)時(shí)候,很多企業(yè)已經(jīng)在盲目壓縮庫存了,卻從不改進(jìn)生產(chǎn)工藝或提高質(zhì)量,導(dǎo)致最后的結(jié)果非但沒有降低成本,反而增加了成本,最后覺得精益生產(chǎn)管理不適合公司,最終放棄。其實(shí)是時(shí)候找一家專業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢公司幫忙解決問題了。
在精益生產(chǎn)咨詢公司的指導(dǎo)之下,相信企業(yè)可以大大降低庫存,注重流程,提高效率,杜絕浪費(fèi)。這些都是精益生產(chǎn)咨詢對企業(yè)的影響。
減少庫存。精益生產(chǎn)是要求最高的零庫存生產(chǎn),但降低庫存需要提高流程效率,提高質(zhì)量來保證。這些都是咨詢公司可以給你的一些改進(jìn)方法。具體怎么做,可以詳細(xì)規(guī)劃,企業(yè)只需要按照說明書照做就可以了。
優(yōu)化流程,提高效率。我們也很注重生產(chǎn)過程。什么樣的工藝可以節(jié)省更多的時(shí)間或材料成本有一定的技巧。我們需要的是不間斷的建房過程,讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都是滿滿的,比如說,一些無效的、沒有增值的時(shí)間可以被壓縮,最終整個(gè)流程的時(shí)間就減少了,這樣就可以對市場做出更快的反應(yīng),趕上市場的最佳時(shí)期,這樣就可以提高效率。
消除浪費(fèi)。一般企業(yè)生產(chǎn)之中涉及的浪費(fèi)主要是以下幾點(diǎn):生產(chǎn)過剩、等待時(shí)間長、運(yùn)輸速度慢、庫存量大、工藝復(fù)雜、運(yùn)動(dòng)不暢和產(chǎn)品本身的質(zhì)量問題。我們需要從根本上解決這些問題,使企業(yè)能夠快速發(fā)展。
這些都是企業(yè)良好發(fā)展的必要條件,與精益生產(chǎn)咨詢是分不開的,它會(huì)給你最適合你企業(yè)的建議和方法,大大提高企業(yè)的工作效率。
企業(yè)做精益生產(chǎn)咨詢有什么作用?以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等