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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:受疫情的影響,第一季度出口斷崖式下跌。很多制造型企業(yè),訂單嚴重下降,上下游供應(yīng)鏈沒有恢復(fù),眾多企業(yè)生產(chǎn)沒有走上正軌。第二季度,隨著疫情在國內(nèi)的不斷穩(wěn)定,我國各大產(chǎn)業(yè)迅速回暖,制造型企業(yè)也加快了腳步。面對疫情的影響,企業(yè)如何進行精益生產(chǎn)變革之路是當(dāng)前各大企業(yè)的重點工作。
新益為精益管理咨詢公司概述:企業(yè)要想成功推行精益管理,需要從兩個方面入手。一方面是思想上加強員工對精益管理的認識,另一方面是行動上采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ岣呔婀芾硭健?/p>
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:近些年來,精益管理給企業(yè)帶來的效益的到了各行各業(yè)的認可,各大企業(yè)也越來越青睞精益管理的實施。企業(yè)實施精益管理,前期造勢是非常重要的,強化理念宣貫,促進精益管理深入人心。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),精益生產(chǎn)不僅僅應(yīng)該是指導(dǎo)企業(yè)的工具,更應(yīng)該是深入企業(yè)發(fā)展的員工心智的價值觀。這說明,我國企業(yè)在導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的過程中,應(yīng)充分考慮員工流失率的問題。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:在新冠肺炎疫情這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中,各個醫(yī)院的醫(yī)療救治水平和運營管理能力都經(jīng)受著巨大的考驗。推行能消除浪費、降低成本、提升工作效率的精益生產(chǎn)管理,成為當(dāng)前醫(yī)院管理的工作重點。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)起源于20世紀80年代的日本豐田汽車公司,但精益生產(chǎn)的實踐提升到理論上來研究也是近幾年的事。在長期精益生產(chǎn)的研究中,我們提出了有效的精益生產(chǎn)系統(tǒng)改善方法。