生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)的“心臟”，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成?。凰莆掌髽I(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率。

2020年9月25-26日，由新益為|精益實訓基地舉辦的“PMC-生產(chǎn)計劃與物料精益管控公開課”在重慶舉行。此次課程由美國米勒、日本豐田控股子公司、清華大學客座教授王老師授課。

王老師授課

王老師從《產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計劃》《生產(chǎn)計劃的種類和編制方法》《倉儲管理與物料控制》《準時化生產(chǎn)方式的實施》《豐田案例解析》等五個模塊進行了深度講解，并結(jié)合工廠情況和案例進行分析，由淺入深，由表及里，帶領學員們認識了解生產(chǎn)計劃與物料管理中所存在的問題及改善方向。學員在課程中也積極互動提問，現(xiàn)場氣氛非?；钴S！

學員互動

課程最后，王老師為學員頒發(fā)榮譽證書，以此表彰和鼓勵學員，期望他們積極引導做好生產(chǎn)計劃與物料控制工作，不斷學習成長，把所學轉(zhuǎn)化為實操，在實現(xiàn)自身價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值！

學員合影

合影留戀

10月23-26日，新益為|精益實訓基地將繼續(xù)開展《卓越班組長八項修煉實訓營》和《IE工業(yè)工程應用及實操管理》，精益實訓基地期待與您再次相遇！