返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
口傳心授 || 《PMC—生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法》公開課圓滿結(jié)束-計劃物控培訓(xùn)
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-04-30 瀏覽次數(shù):

    新益為丨精益實訓(xùn)基地繼精益現(xiàn)場培訓(xùn)課程結(jié)束后,于4月28—29日開展了《PMC—生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法》課程,課程秉承理論與實踐相結(jié)合宗旨,在學(xué)習(xí)理論知識過程中結(jié)合精益實訓(xùn)道場、表格表單的演練進行授課。

     

    heyingliunian.jpg

     

    合影留念

     

    課程第一天,本次授課的講師—魯老師為各位學(xué)員進行分組,共4個小組的成員,并且實施加分機制對學(xué)員進行激勵。第一天的課程中魯老師不僅講了課程中的理論知識《生產(chǎn)計劃物料控制概述》、《如何編制生產(chǎn)計劃》、《如何管理訂單》等,并結(jié)合了實際的案例,運用表格表單進行演練,小組成員熱烈討論,學(xué)員積極參與。

     

    第二天的課程中,魯老師運用了《計劃清單及編制技巧》、《生產(chǎn)排程管理》以及《生產(chǎn)線平衡技巧與改善》等知識點,一一為學(xué)員解決兩天以來還未清楚的問題。

     

    2.jpg

     

    課堂呈現(xiàn)

     

    課程的最后,魯老師為優(yōu)秀小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)獎品和榮譽證書,以此表彰和鼓勵學(xué)員積極引導(dǎo)做好班組團隊建設(shè),不斷學(xué)習(xí)成長,把所學(xué)轉(zhuǎn)化為所用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值并實現(xiàn)自身價值!

     

    zhengshu.jpg

     

    證書頒發(fā)

     

    新益為丨精益實訓(xùn)基地在五月將繼續(xù)開展《卓越班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法》、《設(shè)備全生命周期管理與效率提升培訓(xùn)》等課程,精益實訓(xùn)基地期待與您再次相遇!


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技