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項目實施 || 精益求精、攜手奮進,成都某密封公司6S管理新進展-6S咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-07-15 瀏覽次數(shù):

    近日,成都某密封公司6S管理項目第2期順利完成。

     

    公司召開“一周一標桿”活動啟動大會,公司總經(jīng)理彭總,生產中心副總經(jīng)理王經(jīng)理,技術副總工程師趙老師,行財中心財務總監(jiān)劉老師,蒞臨大會現(xiàn)場。

     

    tupian1.jpg

     

    啟動大會現(xiàn)場

     

    “一周一標桿”項目啟動會,就是要彰顯公司對導入6s管理的堅定決心,積極尋求改善現(xiàn)有現(xiàn)場管理模式的途徑,體現(xiàn)我們公司上下一致、樹立全員爭創(chuàng)一流企業(yè)的信心和決心。

     

    tupian2.jpg

     

    培訓現(xiàn)場

     

    在6S管理中,技術部、行政部、實驗室、研磨室、半成品庫房、食堂、保安亭全體員工齊心協(xié)力做好各項工作,全員從底到頂、從里到外進行全面整理,七個樣版區(qū)在全體員工齊心協(xié)力下全部合格。

     

    tupian3.jpg

     

    總結大會

     

    每一點滴的變化都代表著6S精益管理項目的進步與成功,各工作場所也因他們的不懈努力變得煥然一新,相信在大家共同的努力下,6S精益管理一定能在密封公司生根發(fā)芽,為企業(yè)帶來新的活力。


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