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七大浪費(fèi)指的是在我們的現(xiàn)實(shí)生活中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,有生活中的,有企業(yè)管理中的,這七種浪費(fèi),都是橫亙?cè)谖覀兠媲暗臄橙?,我們?duì)它了解的越多,將來獲得的利益也越多。
對(duì)于這七種浪費(fèi),絕對(duì)不能半信半疑,否則效果便會(huì)打折扣。敵人就是敵人,一定要想盡辦法消滅它!要知道,消滅它的同時(shí),利益就產(chǎn)生了;企業(yè)的浪費(fèi)在占全年總支出的10%以上,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。
近日,為了讓現(xiàn)場(chǎng)人員理解企業(yè)的七大浪費(fèi),建立可持續(xù)發(fā)展的過程,特對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了七大浪費(fèi)的培訓(xùn),并以組隊(duì)的形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行浪費(fèi)的識(shí)別:
七大浪費(fèi)培訓(xùn)
先由顧問老師對(duì)七大浪費(fèi)的定義、原理進(jìn)行講解,拓展人員的意識(shí);
各團(tuán)隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)點(diǎn)以及存在的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn),記錄;
針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行講解
各團(tuán)隊(duì)針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行一一講解,讓大家共同認(rèn)識(shí)這些問題,在工作中警惕;
獎(jiǎng)品發(fā)放
活動(dòng)結(jié)束,依據(jù)大家提出的問題點(diǎn)進(jìn)行排名,并發(fā)放獎(jiǎng)品;
本次活動(dòng)共6個(gè)團(tuán)隊(duì)18人參加,利用半小時(shí)找到現(xiàn)場(chǎng)3百余項(xiàng)問題,有效問題105項(xiàng),基礎(chǔ)問題64項(xiàng),專項(xiàng)解決問題41項(xiàng),所有問題將作為后期6S工作解決。
6S項(xiàng)目雖然結(jié)束,但6S的理念已根植公司每一個(gè)人的心底,通過本次活動(dòng),讓所有人明白改善無處不在。持續(xù)改善,不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是公司永恒的主題。
合影留念
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等