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項目實施 || 乘勢而上、開創(chuàng)未來,四川某機電公司KTPM工作站活動啟動會
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-11-22 瀏覽次數(shù):

    近日,在四川某機電公司行政樓三樓電教室舉行了KTPM工作站活動啟動大會。公司經(jīng)理層、管理層以及部分黨員同志參加了啟動大會。

     

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    KTPM啟動會

     

    會議由精益推進辦劉主管主持并宣講會議紀律。隨后公司精益管理執(zhí)行組長周組長向與會人員生動講解了啟動KTPM工作站的背景,對公司管理提升的重要意義以及其將帶來的管理效益,并宣讀21個KTPM工作站的信息,工作站的站長及組員由公司管理層領導同志分別擔任,以及每個工作站包干落實具體的生產(chǎn)設備。要求站長與組員要匯同設備操作的一線員工一道做好設備的TPM工作。

     

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    活動背景介紹

     

    劉總經(jīng)理通過對前期精益管理工作的總結向與會人員表示:公司的精益管理工作進行了一年多時間,現(xiàn)已進入攻堅階段。號召全公司的領導干部、黨員同志要把工作層層落實到位,積極參與到“KTPM工作站”活動中來,爭取用2-3個月時間使公司的設備基礎管理進一步提升!緊接著劉總宣布KTPM工作站活動正式啟動,并進行了授牌儀式,向三位KTPM工作站代表團隊授牌。

     

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    活動啟動及授牌儀式

     

    大會最后由新益為項目經(jīng)理詳細介紹KTPM工作站推進流程及本月工作重點,他強調,KTPM工作站將圍繞以工作站為中心的日常管理、以作業(yè)動作為中心的作業(yè)標準管理、結果導向為中心的設備指標管理展開并具體安排了11月工作站的重點工作。

     

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    推進流程及工作重點介紹

     

    本次活動的開展,將持續(xù)深化設備基礎管理,樹立領導干部帶頭的模范作用,有效解決前期少數(shù)生產(chǎn)設備疏于管理的現(xiàn)象,使TPM工作做到全員參與、持續(xù)有效的進行。最終實現(xiàn)持續(xù)更充分地釋放先進設備帶來的綜合效益這一目標。


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