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河北某集成建材公司舉行了6S項目第二階段的總結(jié)會暨表彰大會,此次會上,6S項目領(lǐng)導(dǎo)組郭組長向與會人員強(qiáng)調(diào):6S工作分階段,但沒有盡頭。公司的良好發(fā)展,需要持續(xù)不斷進(jìn)行6S改善。現(xiàn)階段6S工作剛剛完成初步的3S工作,征程漫長,大家要永遠(yuǎn)保持在征程上的心態(tài)。
總結(jié)會現(xiàn)場
推進(jìn)辦主任任老師代表推進(jìn)辦向全體人員做了推進(jìn)辦總結(jié)報告和精益現(xiàn)場常態(tài)化管理制度的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行講解,闡明下階段工作的重點(diǎn)內(nèi)容及相關(guān)重點(diǎn)要求。與會隊長們對即將施行的制度規(guī)定進(jìn)行了仔細(xì)研讀,并簽字,表示將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。
新益為顧問易老師強(qiáng)調(diào)了全體成員與企業(yè)是命運(yùn)共同體,強(qiáng)調(diào)了全體成員的執(zhí)行力才能強(qiáng)化企業(yè)管理的基石,是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動力,開展6S工作是其中很重要的一個環(huán)節(jié),同時鼓勵大家了解并不斷追求精益改善的十大精神。
會上同時進(jìn)行了各團(tuán)隊的團(tuán)隊報告及表彰優(yōu)秀團(tuán)體、個人等其他環(huán)節(jié)。對各個團(tuán)隊上一階段的努力付出給予了一定的精神、物質(zhì)獎勵。尤其是對改善較多,成果明顯的隊伍和個人著重表揚(yáng)并且授予榮譽(yù)證書。
優(yōu)秀隊長及員工表彰發(fā)言
員工們紛紛表示要將6S工作持續(xù)進(jìn)行下去。細(xì)致入微,務(wù)求事事有規(guī)矩,人人守規(guī)矩。并和身邊的其他員工們?yōu)楣菊?guī)化貢獻(xiàn)自己的力量。
合影留念
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等