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精益管理視覺(jué)下如何做企業(yè)管理?新益為精益咨詢(xún)公司概述:精益管理源于精益生產(chǎn),是麻省理衛(wèi)摩院的專(zhuān)家在國(guó);際汽車(chē)發(fā)展(IMVP)計(jì)劃項(xiàng)目中以日本豐田生產(chǎn)方式(TPS)為原型提出的一種生產(chǎn)組織方式,并以此為基礎(chǔ)衍生出了精益管理,即運(yùn)用精益思維來(lái)管理企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)。
你知道企業(yè)精益管理是怎樣的嗎?新益為精益咨詢(xún)公司概述:從傳統(tǒng)管理向精益生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變,必然會(huì)產(chǎn)生實(shí)施精益管理的員工的思想觀念。隨著翻天覆地的變化,我們可以利用這種變化,逐步創(chuàng)造出適合我們的企業(yè)文化。
精益戰(zhàn)略包含哪些要素?新益為精益咨詢(xún)公司概述:精益戰(zhàn)略的實(shí)施有助于提供滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的。具有較高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品,以為企業(yè)帶來(lái)大量的現(xiàn)金流量;同時(shí)有助于形成構(gòu)筑企業(yè)核心能力的企業(yè)基礎(chǔ)能力,即精益能力。那精益戰(zhàn)略包含哪些要素呢?
煤炭企業(yè)加強(qiáng)精益管理該如何做?新益為精益咨詢(xún)公司概述:精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功,已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過(guò)提高顧客滿(mǎn)意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入,使股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。
精益管理在電企人力資源如何做?新益為精益咨詢(xún)公司概述:人力資源精益管理在提高電力企業(yè)內(nèi)部管理及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上具有重要的作用,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要加強(qiáng)對(duì)該領(lǐng)域的重視,清晰了解人力資源現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,不斷提高組織設(shè)置的合理性、加強(qiáng)人才的跟蹤管理,才能為提高電力企業(yè)整體的精益管理水平提供必要的人才保證。
精益管理如何加強(qiáng)安全文化建設(shè)?新益為精益咨詢(xún)公司概述:電力企業(yè)必須引入更加先進(jìn)的精益管理思想,做好內(nèi)部的安全文化建設(shè),才能為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇和思路,助于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。