返回頂部
全國服務(wù)熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線：

191-1276-9042
發(fā)電廠TPM規(guī)范化工作法
來源/作者：網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間：2020-07-20 瀏覽次數(shù)：

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：每個企業(yè)內(nèi)部都藏著巨大的潛力，如何把企業(yè)內(nèi)部潛力挖掘出來，這是管理者們致力探索的重要課題。某電廠運用TPM現(xiàn)代科學(xué)管理理論，形成了一套現(xiàn)代TPM規(guī)范化工作法，規(guī)范化管理的基本內(nèi)容是“三定”、“五按”、“五干”，簡稱為TPM規(guī)范化“355”工作法。

     
推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢，操作規(guī)范，士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場；

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級，外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn)；

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營，提升設(shè)備管理能力，維護能力，提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系；

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤，讓管理更系統(tǒng)科學(xué)，執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有：重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號 技術(shù)支持：派臣科技