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如何做好設備管理?
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2017-12-25 瀏覽次數(shù):

    新益為設備管理咨詢公司概述:設備管理是以設備為研究對象,追求設備綜合效率,應用一系列理論、方法,通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施,對設備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程(從規(guī)劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢)的科學型管理。

     

    設備管理咨詢

     

    設備管理咨詢

     

    一、建立健全職責明確、分工具體的設備管理網(wǎng)絡

     

    二、認真落實行之有效、嚴格規(guī)范的設備管理制度

     

    三、逐步培養(yǎng)設備管理的新思想、新理念

     

    四、積極采用新技術(shù)、新工藝、新設備,提高設備完好率

     

    1設備定期維護、檢修制度

     

    2、設備巡視檢查制度。日常性的巡視檢查設備,可以實時掌握設備的運行狀況,隨時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,及時采取必要的防范措施,防止設備突然出現(xiàn)故障,造成設備損壞,影響正常生產(chǎn),因此設備巡視檢查制度是設備管理的重要措施。巡視制度規(guī)定了巡視時間和路線,檢查的設備和內(nèi)容,一般采用聽、看、聞、摸和測等檢查辦法,并按要求做好記錄。通常設備巡視是由檢修人員和操作人員共同承擔的,可聯(lián)合巡視也可分別巡視,通常保證一小時巡視一次,對于帶病運行的設備要強化監(jiān)視。

     

    3、設備故障分析和責任追究制度

     

    4、設備管理稽查制度

     

    5、設備管理考評制度

     

    如何做好設備管理?以上就是新益為設備管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的設備管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。


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