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手術(shù)室設(shè)備管理如何引入TPM管理?
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2022-04-09 瀏覽次數(shù):

    手術(shù)室設(shè)備管理如何引入TPM管理?新益為TPM管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)公司概述:TPM管理是(Total Productive Maintenance)的縮寫(xiě),中文名稱(chēng)為全生產(chǎn)維護(hù)。是以設(shè)備為核心的高效制造管理技術(shù)。其主要目的是改進(jìn)設(shè)備。整體效率是基于全系統(tǒng)預(yù)防性維護(hù)過(guò)程和全員參與的設(shè)備維護(hù)和維修管理體系。

     

    TPM管理咨詢(xún)

     

    TPM管理咨詢(xún)

     

    一、將TPM管理概念引入手術(shù)室設(shè)備管理的意義

     

    近年來(lái),為保證我院手術(shù)室質(zhì)量,促進(jìn)患者健康,我院引進(jìn)了多項(xiàng)先進(jìn)設(shè)備,包括進(jìn)口手術(shù)臺(tái)、無(wú)影燈、手術(shù)內(nèi)窺鏡、數(shù)字化集成設(shè)備等,這些設(shè)備代表了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),對(duì)患者的健康發(fā)揮著重要作用。而且這些設(shè)備價(jià)格昂貴,加強(qiáng)對(duì)這些設(shè)備的管理具有重要意義。手術(shù)室設(shè)備的安全是手術(shù)成功治愈的保障。

     

    在實(shí)際的管理工作中,手術(shù)室接受搶救的病人越來(lái)越多,手術(shù)室涉及的醫(yī)務(wù)人員也很多,給這些設(shè)備的管理帶來(lái)了某些麻煩。TPM管理旨在提高設(shè)備的整體效率。將TPM管理理念引入手術(shù)室設(shè)備管理,可以很好地解決醫(yī)務(wù)人員在設(shè)備管理和使用中面臨的問(wèn)題。

     

    實(shí)施TPM設(shè)備管理將有助于改善手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備管理水平,有效發(fā)揮醫(yī)療器械在手術(shù)中的效率,延長(zhǎng)醫(yī)療器械的使用壽命,保證醫(yī)療器械的合理使用,為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

     

    二、將TPM管理理念引入手術(shù)室設(shè)備管理探索

     

    1、提高設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)

     

    在TPM管理概念中,為了保持設(shè)備的性能,對(duì)與質(zhì)量相關(guān)的人員、設(shè)備和材料等因素進(jìn)行管理,以確保設(shè)備的使用處于良好的受控狀態(tài)。在對(duì)手術(shù)室設(shè)備進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)派專(zhuān)人監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),由專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),并做好使用維護(hù)記錄。建立手術(shù)室故障處理規(guī)范原始數(shù)據(jù)。對(duì)于高度專(zhuān)業(yè)化的設(shè)備,人員的管理和使用是固定的,并附有嚴(yán)格的操作程序。操作人員在操作設(shè)備之前必須接受培訓(xùn)。

     

    2、轉(zhuǎn)變觀念

     

    在TPM管理的理念中,主要目的是將故障維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性故障維修,將設(shè)備的隱患扼殺在搖籃中。對(duì)于手術(shù)室的設(shè)備管理,引入了TPM管理的概念。通過(guò)激勵(lì)管理,進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)務(wù)人員可以充分參與設(shè)備管理,從而降低維護(hù)成本,保障設(shè)備使用安全和設(shè)備使用壽命。

     

    3、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作

     

    在手術(shù)室設(shè)備管理方面,醫(yī)院組建了TPM管理專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院采購(gòu)新設(shè)備時(shí),醫(yī)院交付設(shè)備時(shí),設(shè)備供應(yīng)公司應(yīng)專(zhuān)門(mén)使用人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并將培訓(xùn)記錄存檔。在手術(shù)室的設(shè)備管理中,醫(yī)務(wù)人員是設(shè)備的主要操作者,尤其是護(hù)士。

     

    手術(shù)室定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行設(shè)備使用方面的培訓(xùn),以提高對(duì)設(shè)備的了解和TPM管理專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員處理故障的能力,交流經(jīng)驗(yàn)、操作技巧和簡(jiǎn)單的故障排除,確保手術(shù)室護(hù)士正確使用設(shè)備,最大限度地發(fā)揮設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。

     

    4、建立安全管理體系

     

    手術(shù)室是患者進(jìn)行手術(shù)搶救的重要場(chǎng)所,搶救中所用設(shè)備的安全性起著重要作用。安全第一是對(duì)人的一致理解。在手術(shù)室設(shè)備的管理上,意識(shí)不夠。建立有效的安全管理體系,才能保證設(shè)備的安全使用。在提高安全意識(shí)的同時(shí),TPM管理團(tuán)隊(duì)建立了確保衛(wèi)生和環(huán)境持續(xù)改善的機(jī)制,建立了統(tǒng)一的安全管理體系,確保手術(shù)室設(shè)備的使用壽命和性能。

     

    5、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

     

    在手術(shù)室設(shè)備管理中,引入TPM管理的概念,堅(jiān)持TPM管理系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)管理。動(dòng)態(tài)管理主要體現(xiàn)在:一是在醫(yī)院周會(huì)上征求手術(shù)室全體醫(yī)務(wù)人員的意見(jiàn),適時(shí)調(diào)整設(shè)備管理方案;二是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)設(shè)置動(dòng)態(tài)LED顯示板通過(guò)滾動(dòng)的LED顯示屏將手術(shù)室設(shè)備管理的要點(diǎn)和方法傳遞給醫(yī)務(wù)人員,為醫(yī)務(wù)人員使用設(shè)備提供參考。

     

    手術(shù)室設(shè)備管理如何引入TPM管理?以上就是新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


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