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TPM咨詢?yōu)槭裁磸娬{(diào)全員參與?新益為TPM咨詢公司概述:在企業(yè)中,TPM(Total Productive Maintenance)即全面生產(chǎn)維護,是以提高設(shè)備的綜合效率為目標的活動。它是企業(yè)中全體員工參與的設(shè)備綜合維護活動,也是以全員參與為特征的設(shè)備管理活動。
TPM咨詢
TPM咨詢把設(shè)備的操作、修理和使用人員結(jié)合起來,使他們都能在預防維修中發(fā)揮作用。TPM不但包括設(shè)備的操作人員,還包括設(shè)備維護人員、修理人員、使用人員等。
在企業(yè)中實施TPM咨詢的過程中,會遇到各種問題,比如員工不積極配合、缺乏必要的專業(yè)知識、部門之間配合不好等等,這些問題都會給TPM咨詢帶來困難。然而,只要企業(yè)全員參與,層層落實,這些困難就可以迎刃而解。
全員參與:
TPM咨詢強調(diào)每個人都應(yīng)參與到設(shè)備管理中來,這樣才能使管理活動更加有效。企業(yè)中應(yīng)要求員工發(fā)揮主動性和積極性,制定設(shè)備管理計劃,并實施。因此,要讓員工參與到設(shè)備管理中來,就要對員工進行培訓。培訓內(nèi)容主要包括:
了解企業(yè)設(shè)備情況和生產(chǎn)狀況;
明確設(shè)備的性能特點、技術(shù)要求和故障種類;
分析自己在使用設(shè)備時存在的問題和不足;
知道自己的責任范圍和所能做出的貢獻;
了解企業(yè)目前需要改進哪些方面。
TPM咨詢要求所有員工都能參與到設(shè)備管理中來,因此要求所有員工都必須參與到TPM活動中來。如果某一臺設(shè)備存在問題,可以通過自己發(fā)現(xiàn)和分析而解決問題。這樣就可以充分調(diào)動員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的積極性,使他們都能參與到TPM咨詢活動中來。當然,企業(yè)也要對員工進行相應(yīng)的培訓。員工只有通過培訓才能掌握TPM管理的基本知識和技能。
TPM咨詢?yōu)槭裁磸娬{(diào)全員參與?以上就是新益為TPM管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等