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如何做好設(shè)備現(xiàn)場管理咨詢?新益為設(shè)備管理咨詢公司概述:設(shè)備現(xiàn)場管理咨詢是指圍繞設(shè)備的使用、維護(hù)、修理、改造等活動所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動。它是生產(chǎn)技術(shù)管理的重要組成部分,是一種生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的計(jì)劃管理活動,目的是實(shí)現(xiàn)設(shè)備壽命周期費(fèi)用最低。
設(shè)備現(xiàn)場管理咨詢包括組織和技術(shù)兩方面內(nèi)容。組織是指按照一定的程序,由不同人或組織所組成的一個團(tuán)體,它是現(xiàn)場管理活動中的重要方面。技術(shù)是指在設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制所需要的技能和方法。它主要包括三方面內(nèi)容:
設(shè)備現(xiàn)場管理咨詢
1、設(shè)備現(xiàn)場管理咨詢計(jì)劃
2、組織與協(xié)調(diào)
3、控制與監(jiān)督
設(shè)備現(xiàn)場管理,一般可分為四個階段:
一、準(zhǔn)備階段。在此階段主要任務(wù)是研究、分析現(xiàn)場情況,制定現(xiàn)場管理規(guī)劃。主要內(nèi)容包括:(1)調(diào)查研究;(2)綜合評價;(3)預(yù)測計(jì)劃;(4)制訂計(jì)劃;(5)制定計(jì)劃并檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。
二、實(shí)施階段。在此階段主要任務(wù)是依據(jù)分析研究制定的現(xiàn)場管理規(guī)劃,開展各項(xiàng)現(xiàn)場管理活動,并對現(xiàn)場管理工作進(jìn)行控制和監(jiān)督,保證設(shè)備正常運(yùn)行。主要內(nèi)容包括:(1)設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃;(2)設(shè)備潤滑計(jì)劃;(3)設(shè)備維修計(jì)劃;(4)設(shè)備隱患治理計(jì)劃;(5)設(shè)備事故處理計(jì)劃;(6)安全文明生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃等。
三、總結(jié)階段。在此階段主要任務(wù)是對整個現(xiàn)場管理工作進(jìn)行總結(jié),并提出存在的問題和今后改進(jìn)措施,從而不斷提高現(xiàn)場管理水平。主要內(nèi)容包括:(1)工作總結(jié);(2)經(jīng)驗(yàn)介紹;(3)存在問題分析及解決辦法的制訂等。
四、提高階段。在此階段主要任務(wù)是提高現(xiàn)場管理水平,促進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)進(jìn)步,不斷改善現(xiàn)場環(huán)境,使設(shè)備的利用率進(jìn)一步提高,確保設(shè)備的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,同時促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
總之,做好設(shè)備現(xiàn)場管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又繁瑣的工作,必須堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜的原則,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上不斷提高管理水平,力求做到安全第一、預(yù)防為主、合理安排、規(guī)范管理,從而使設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)運(yùn)行,有效地發(fā)揮其潛能和效率。
以上就是新益為設(shè)備管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的設(shè)備管理咨詢工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等