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企業(yè)實(shí)施TPM管理咨詢的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2023-06-19 瀏覽次數(shù):

    企業(yè)實(shí)施TPM管理咨詢的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?新益為TPM管理咨詢公司概述:在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,TPM管理咨詢是一個(gè)重要的組成部分。TPM管理咨詢是以提高企業(yè)生產(chǎn)效率為目標(biāo),以設(shè)備綜合效率最大化為追求目標(biāo),以提高企業(yè)綜合競爭力為目的,運(yùn)用系統(tǒng)化方法和各種先進(jìn)工具,對企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)地改善和優(yōu)化。

     

    TPM管理咨詢

     

    TPM管理咨詢

     

    TPM管理咨詢主要包括以下五個(gè)方面的內(nèi)容:

     

    一是建立完善的TPM管理體系;

     

    二是強(qiáng)化企業(yè)設(shè)備管理意識(shí);

     

    四是實(shí)施TPM維修活動(dòng);

     

    五是對全體員工進(jìn)行TPM知識(shí)培訓(xùn)。

     

    在TPM管理咨詢工作中,由于每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同,因此其重點(diǎn)也不同。

     

    一、強(qiáng)化企業(yè)設(shè)備管理意識(shí)

     

    設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是提高企業(yè)綜合競爭力的重要條件。設(shè)備管理的好壞直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品質(zhì)量,因此,加強(qiáng)設(shè)備管理,對提高企業(yè)綜合競爭力有著非常重要的意義。因此,加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備管理意識(shí),就是要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)設(shè)備管理的重要性和必要性。

     

    二、建立完善的TPM管理體系

     

    1.企業(yè)要建立一個(gè)完整的TPM管理體系,這一體系應(yīng)包括:TPM組織機(jī)構(gòu)、TPM推行方案、TPM評(píng)審體系、TPM獎(jiǎng)懲機(jī)制等。

     

    2.TPM組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)企業(yè)的指揮中樞,它擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)和協(xié)調(diào)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),并對整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)起著監(jiān)督和控制作用。因此,一個(gè)成功的TPM組織機(jī)構(gòu)必須有完整的組織結(jié)構(gòu),它應(yīng)該有明確的職責(zé)分工。

     

    3.TPM規(guī)劃是TPM體系中的重要組成部分,它對企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)開展TPM活動(dòng)具有指導(dǎo)意義。因此,在企業(yè)開展TPM活動(dòng)前,必須制定一份詳細(xì)的計(jì)劃和規(guī)劃,以確保整個(gè)企業(yè)順利開展TPM活動(dòng)。

     

    三、實(shí)施TPM維修活動(dòng)

     

    TPM管理咨詢的第三個(gè)方面,也是最關(guān)鍵的一個(gè)方面,就是實(shí)施TPM維修活動(dòng)。通過實(shí)施TPM維修活動(dòng),可以從以下三個(gè)方面來達(dá)到目的:一是能夠有效地提高企業(yè)設(shè)備的可靠性和安全性;二是可以提高設(shè)備的生產(chǎn)效率;三是可以有效地降低設(shè)備維修成本。

     

    在實(shí)施TPM維修活動(dòng)中,企業(yè)要想達(dá)到以上的目的,就必須將企業(yè)的所有設(shè)備按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,全部納入到TPM管理體系中來,并對所有設(shè)備進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng)。對于已經(jīng)納入TPM管理體系中來的設(shè)備,必須按照一定的要求進(jìn)行維修保養(yǎng);對于還沒有納入TPM管理體系中來的設(shè)備,必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修保養(yǎng)。

     

    四、對全體員工進(jìn)行TPM知識(shí)培訓(xùn)

     

    在TPM管理咨詢過程中,對員工進(jìn)行TPM知識(shí)培訓(xùn)是非常重要的。因?yàn)閱T工是企業(yè)生產(chǎn)的主體,只有他們具備了一定的TPM知識(shí),才能更好地執(zhí)行TPM管理咨詢方案,才能有效地實(shí)施TPM管理。因此,對全體員工進(jìn)行TPM知識(shí)培訓(xùn),不僅可以提高企業(yè)的綜合素質(zhì),而且還可以促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

     

    五、分析企業(yè)現(xiàn)狀,提出改善方案

     

    企業(yè)TPM管理咨詢項(xiàng)目實(shí)施之前,首先要對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面、深入地分析,找出存在的問題和原因。根據(jù)分析結(jié)果,在TPM管理咨詢實(shí)施之前,可以提出以下改善方案:

     

    1.以點(diǎn)檢、巡檢、點(diǎn)檢為主的點(diǎn)檢制;

     

    2.以定置管理為重點(diǎn)的定置化;

     

    3.以TPM維修為主要內(nèi)容的TPM維修活動(dòng);

     

    4.以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)為基礎(chǔ)的TPM標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

     

    5.以6S為基礎(chǔ)的現(xiàn)場管理;

     

    6.以作業(yè)分析、設(shè)備分析和安全分析為核心的設(shè)備分析。

     

    以上就是新益為TPM管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM管理咨詢工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

     

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