微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
在同樣的時間里,誰的產(chǎn)出多,誰的效率就高,誰占有競爭優(yōu)勢,這是毋庸置疑的。許多企業(yè)都知道要提高生產(chǎn)效率,卻總是以定性的方法來進(jìn)行,結(jié)果許多時間在不知不覺中浪費(fèi)掉了卻不感到可惜。須知,效率是以時間為基準(zhǔn)來衡量的。對時間和產(chǎn)出進(jìn)行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。
課堂呈現(xiàn)
此次課程由實戰(zhàn)型咨詢培訓(xùn)師劉老師授課,劉老師有著豐富的電子行業(yè)生產(chǎn)效率、質(zhì)量管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,已為近百家大型制造業(yè)客戶提供相關(guān)培訓(xùn)和項目咨詢。
問題發(fā)言
新益為實戰(zhàn)型咨詢培訓(xùn)師,精益實訓(xùn)基地副院長劉老師來到某電子企業(yè)進(jìn)行第二期《RWF法基礎(chǔ)知識》培訓(xùn)。課程從《動作要素》移動、握取、放開、前置、組立、使用、分解、精神作用、全身作用等九大方面,進(jìn)行詳細(xì)理論講解和現(xiàn)場改善。理論學(xué)習(xí)40%、現(xiàn)場改善40%、總結(jié)發(fā)表20%,課程結(jié)合企業(yè)工廠自身情況量身定制,學(xué)完馬上運(yùn)用,達(dá)到學(xué)以致用的核心目標(biāo)。
優(yōu)勝組合影
課程最后,劉老師為優(yōu)勝小組頒發(fā)獎品,為此表彰和鼓勵學(xué)員積極引導(dǎo)做好現(xiàn)場管理工作,不斷學(xué)習(xí)成長,把所學(xué)為之所用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值并實現(xiàn)自身價值!
五月新益為精益實訓(xùn)基地將繼續(xù)開展《設(shè)備全生命周期管理與效率提升培訓(xùn)》《卓越班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練營》《制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法》,精益實訓(xùn)基地期待與您再次相遇!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等