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面對日趨激烈競爭的市場環(huán)境,任何一家企業(yè)想要獲得持續(xù)性的發(fā)展與盈利,必須要做好開源節(jié)流,即創(chuàng)新銷售模式開拓市場的同時,做好成本控制,優(yōu)化成本結構。降本增效對于企業(yè)發(fā)展有著重要的戰(zhàn)略意義。
此次培訓的主講老師是來自新益為精益實訓基地特聘講師宋老師授課,宋老師是一位有著紡織、汽車、快消品行業(yè)資深經歷的實戰(zhàn)派老師。他不僅是一名出色的培訓講師,也是一位優(yōu)秀的咨詢師。因此,他的培訓風格落地性很強。課程一開始,首先進行了破冰,讓各單位學員互相認識,運用小組PK的形式調動學員積極性。對前期比較枯燥的理論知識,宋老師用提問,解答,案例分享的形式一一為學員們解答疑惑。
課程現場
在課程前期,宋老師也是做了我們學員的行業(yè)和崗位調研,因此,在第二節(jié)的課程內容中也是照顧到我們生產車間以外其他的同學,重點從生產和財務兩個角度對成本管理內容進行了剖析。大家都紛紛認可,感受很深。最后是對一天內容進行復盤,也為學員布置了課后作業(yè)。
課程現場
第二天的課程主要是對生產系統(tǒng)的成本分析與下降方法內容的講解,主要是一些方法和工具的運用,因為大多數學員都是來自生產部門的,所以對這塊的內容的學習非常認真。宋老師從生產整個系統(tǒng)5S管理、設備、品質、庫房等板塊進行一一分析,通過一些小游戲和方法點的投入,整個課程通俗易懂,易吸收消化。
小組作業(yè)
在課程最后總結階段,每個小組每個人也制定了行動計劃,進行了發(fā)表。大家感觸很深,收貨滿滿。希望學員們也能將所學工具方法靈活運用。整個兩天的培訓就此圓滿結束!
全體合影
管理提升、降本增效無止境,成本控制將是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。6月18-19日和6月29-30日新益為精益實訓基地還會持續(xù)開展《卓越班組長能力提升實訓營》和《制造業(yè)效率提升實戰(zhàn)技法》,歡迎大家踴躍參加!
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等