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項目實施 || 百折不撓、勇往直前,某密封股份公司精益管理新進展-5S咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-09-23 瀏覽次數(shù):

    近日,某密封股份公司精益管理項目第五期正式拉開帷幕,本期主要對精益布局、設(shè)備初期清掃、OPL教育展開輔導(dǎo)。

     

    結(jié)合前期精益布局方案通過本期兩天的深入調(diào)研及討論,精益辦對布局方案進行優(yōu)化,在研討會上精益布局方案一次性通過,隨后精益辦抓緊落實精益布局細節(jié),敲定精益布局實施計劃,這也標志著精益布局項目再次起航。

     

    精益布局方案研討會現(xiàn)場

     

    精益布局方案研討會議現(xiàn)場

     

    設(shè)備良好運轉(zhuǎn)是一個企業(yè)產(chǎn)品準時交付的關(guān)鍵,通過開展設(shè)備初期清掃活動,去除設(shè)備污垢使?jié)撛谌毕蒿@形,通過改善、優(yōu)化徹底消除設(shè)備存在的問題。

     

     

    顧問老師現(xiàn)場悉心輔導(dǎo)

     

    顧問老師現(xiàn)場悉心輔導(dǎo)

     

    所有一線班組長圍聚在成品測試設(shè)備周圍,通過顧問老師現(xiàn)場實際操作及講解提升了班組長發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能力、解決缺陷能力以及提升設(shè)備目視化的能力,最后形成設(shè)備的清掃基準、點檢基準、點檢記錄等…讓設(shè)備處于穩(wěn)定、良好狀態(tài),為產(chǎn)品交付提供強有力的保障。

     

    顧問老師進行OPL培訓(xùn)OPL成果展示

     

    顧問老師進行OPL培訓(xùn)OPL成果展示

     

    三人行,必有我?guī)?,通過開展OPL教育發(fā)掘員工智慧、提升員工參與度、積累行業(yè)經(jīng)驗,本期公司各個部門開展了2次OPL教育活動,通過老師輔導(dǎo)及點評讓企業(yè)真正理解OPL精髓,積跬步以至千里,積小流以成江河,點點滴滴最終形成公司自有的OPL文化。


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