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所謂自我管理,就是指個體對自己本身,對自己的目標(biāo)、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進(jìn)行的管理,自己把自己組織起來,自己管理自己,自己約束自己,自己激勵自己,自己管理自己的事務(wù),最終實現(xiàn)自我奮斗目標(biāo)的一個過程... ...
在本月中旬,重慶某汽部件實業(yè)公司開啟了班組長系列培訓(xùn)中自我管理能力提升培訓(xùn)課程,參訓(xùn)的是來自公司沖壓、焊接、熱成型的精英們,一共有90余人,分2個班次開展。
現(xiàn)場培訓(xùn)
團(tuán)隊建設(shè)
授課老師是由一汽大眾集團(tuán)20多年豐富資歷的孔老師授課,孔老師把整天的課程分為了幾個板塊進(jìn)行,由時間管理、目標(biāo)管理、能力模型、解決問題能力、性格分析等幾條主線,由淺入深的帶著學(xué)員們思想意識的轉(zhuǎn)變,工具方法的應(yīng)用。在解決問題能力的講解中,給大家傳授了魚骨圖、5WHY法、五步法等等,并在課程現(xiàn)場進(jìn)行實踐運(yùn)用,使學(xué)員們受益匪淺。
日常管理遇到的問題
為什么要進(jìn)行自我管理
其中,在結(jié)構(gòu)化思維的訓(xùn)練過程中。學(xué)員們通過對自我經(jīng)歷這么一個簡單的事情進(jìn)行介紹,發(fā)現(xiàn)運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維是多么的重要,結(jié)構(gòu)化思維不僅能夠讓匯報過程清晰明了,而且能夠打動聽眾,讓大家腦海浮現(xiàn)畫面,印象深刻。在點評環(huán)節(jié)中,孔老師教給大家簡單使用的“漢堡點評法”,運(yùn)用9個字,先點評優(yōu)點,再說遺憾部分,最后再給建設(shè)性的改善對策。所以,一個優(yōu)秀的管理不僅僅需要有專業(yè)技能,而且更應(yīng)該學(xué)好管理技能。
結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
課程最后,孔老師對自我管理中個人社會能力進(jìn)行講解,這板塊主要是對溝通能力、團(tuán)隊能力、說服能力等的認(rèn)知和培養(yǎng)。這板塊的實踐訓(xùn)練我們放在了晚上,選擇了參訓(xùn)的幾位同事,臨時給到他們固定的題目。通過他們整個題目的解決問題思維方式以及無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,事先確定好的幾位評委通過他們這整個過程中的溝通能力、時間管理能力、決策能力、說服能力等等進(jìn)行測評。最后發(fā)現(xiàn)同事們的優(yōu)勢和不足,后期在培養(yǎng)過程中可以放大優(yōu)勢,以及彌補(bǔ)不足,教給大家這樣的一種方法。
解決問題能力測試
解決問題能力點評
整個自我管理課程持續(xù)了三天,兩個班的學(xué)員在這個過程中都非常主動積極,相信他們能夠?qū)⒅R吸收,將實踐訓(xùn)練變成實際的靈活運(yùn)用。希望公司的小伙伴們對未來更加有目標(biāo)感,能夠?qū)⒆晕夷芰Πl(fā)揮到公司,貢獻(xiàn)到社會!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等