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告別了秋日的涼爽,天氣逐漸變冷,但湖南某顏料科技公司的全體成員并沒(méi)有因次降低6S改善的熱情,于近日,湖南某顏料科技公司成功舉辦了6S團(tuán)隊(duì)互學(xué)專項(xiàng)活動(dòng),公司副總經(jīng)理、各樣板團(tuán)隊(duì)、各部門主要管理層、廠區(qū)所有員工全部參與活動(dòng),新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)老師全程指導(dǎo)。
本期輔導(dǎo)以全員6S為主題,新益為老師從策劃活動(dòng)開始、到培訓(xùn)全體成員,再到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施互學(xué)活動(dòng),從色素車間第一次嘗試,再到倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的精彩講解,再到粉體現(xiàn)場(chǎng)驚艷眾人,再到瓷釉車間勇于使用新人講解,每一次活動(dòng)的開展都能肉眼可見的進(jìn)步和成長(zhǎng),全體員工都積極參與、積極發(fā)言,學(xué)習(xí)其他團(tuán)隊(duì)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步改善和優(yōu)化。在活動(dòng)開展中時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全,進(jìn)入場(chǎng)地前都進(jìn)行安全講解,各級(jí)管理層也及時(shí)給與提醒。
團(tuán)隊(duì)互學(xué)活動(dòng)安全講解
活動(dòng)開展4期發(fā)現(xiàn)無(wú)數(shù)閃光點(diǎn),各級(jí)管理對(duì)活動(dòng)高度評(píng)價(jià),真正貼合企業(yè)實(shí)際,做到了全員參與,主動(dòng)參與,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)積極性。副總經(jīng)理表示活動(dòng)非常有效果,各團(tuán)隊(duì)進(jìn)步可以說(shuō)突飛猛進(jìn),也要求活動(dòng)一定要堅(jiān)持下去。
互學(xué)活動(dòng)學(xué)習(xí)心得分享
新益為老師也對(duì)企業(yè)提出更高要求,要求企業(yè)管理層要學(xué)會(huì)思路,嘗試自己策劃,逐步由照著做變?yōu)橄胫?,再到策劃去做,逐步提高企業(yè)管理要求,也對(duì)廣大基層員工提出倡議,倡議所有員工提出建議和意見。幫助企業(yè)走向更好的未來(lái)。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等