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項(xiàng)目實(shí)施 || 滿懷激情,全力以赴,四川某水務(wù)集團(tuán)第三期輔導(dǎo)新進(jìn)展
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2022-03-18 瀏覽次數(shù):

    近日,四川某水務(wù)集團(tuán)開始了第三期的輔導(dǎo),本期主要對兩個廠區(qū)開展工作,主要圍繞五好班組的內(nèi)容,進(jìn)行設(shè)備清掃、二源改善、VIP通道講解員訓(xùn)練、崗位維持基準(zhǔn)卡、作業(yè)指導(dǎo)書、素養(yǎng)手冊等模塊進(jìn)行輔導(dǎo)工作。

     

    上午,與王總等人進(jìn)行了第三期項(xiàng)目溝通會,主要匯報(bào)了上期的工作完成情況,存在的問題與改善思路,并講解本期的工作重點(diǎn),以及需要協(xié)助的事項(xiàng)等內(nèi)容,確保工作的順利開展與銜接。

     

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    首先顧問老師對各區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了素養(yǎng)手冊編制及SOP作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn),重點(diǎn)講解了素養(yǎng)手冊和SOP作業(yè)指導(dǎo)書的作用與編制方法,讓各負(fù)責(zé)人切實(shí)掌握編制要領(lǐng)及要點(diǎn),形成標(biāo)準(zhǔn),起到了學(xué)習(xí)指導(dǎo)意義,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,提高效率,同時也提高了企業(yè)管理人員的能力;下午,講解崗位維持基準(zhǔn)卡二維碼的制作方法和要點(diǎn),二維碼的生成制作流程,對各改善完成區(qū)域編制崗位維持基準(zhǔn),做到每日點(diǎn)檢,維持改善成果。

     

    在輔導(dǎo)期間,顧問老師對各區(qū)域的改善成果進(jìn)行了檢查,提出了更細(xì)致的要求,精益求精,不斷完善,查缺補(bǔ)漏,并對各區(qū)域的設(shè)備清掃與二源改善工作進(jìn)行了輔導(dǎo)。同時對各區(qū)域編制的素養(yǎng)手冊及SOP作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了跟進(jìn)與輔導(dǎo),指出其中的不足點(diǎn),不斷完善和細(xì)化。

     

    而后,顧問老師對企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人講解了VIP參觀通道講解規(guī)范,對已經(jīng)完成的講解詞進(jìn)行點(diǎn)評與修改,完善解說詞,提高企業(yè)形象,提升解說員的綜合素質(zhì)。

     

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    在輔導(dǎo)期間,為提高員工的業(yè)余活動,打造良好的企業(yè)氛圍,按照王總的要求,顧問老師對文峰之家進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計(jì),并經(jīng)溝通討論,初步確定了方案。

     

    最后召開了第三期總結(jié)會,對各自區(qū)域的工作完成情況、改善亮點(diǎn)、優(yōu)秀與不足以及后期的改善方向進(jìn)行了總結(jié)。王總在會上指出,要求各團(tuán)隊(duì)人員按照顧問老師的要求落實(shí)好相關(guān)工作,確保項(xiàng)的持續(xù)推進(jìn)。會后,顧問老師培訓(xùn)了TWI中的作業(yè)指導(dǎo)。通過本期輔導(dǎo),使國潤水務(wù)的五好班組管理再提高一個臺階,通過SOP的導(dǎo)入,標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)流程,提高了工作效率和人員的技能。

     

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