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公司動態(tài) || 攜手共進,共創(chuàng)輝煌,山西某科技公司精益現(xiàn)場正在進行時
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2023-07-21 瀏覽次數(shù):

    近日,山西某科技公司項目組成員和顧問組對各區(qū)域精益現(xiàn)場改善工作進行驗收評價,并對本期工作進行總結(jié)匯報,取得了圓滿成功。

     

    上午九點,山西某科技公司項目組成員和顧問組對各區(qū)域精益現(xiàn)場改善工作進行驗收評價,從辦公樓區(qū)域、公共區(qū)域再到生產(chǎn)區(qū)域,進行全區(qū)域覆蓋檢查評價。在檢查過程中強調(diào)各區(qū)域場所要保持干凈整潔狀態(tài),并在這個基礎(chǔ)上不斷改善優(yōu)化,制定維持標準卡來維持成果,固化全員參與的勞動成果,并長期保持。

     

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    下午兩點,召開本期輔導(dǎo)總結(jié)大會,首先各個團隊負責人作匯報總結(jié),各團隊認真努力的開展工作,在烈日炎炎的情況下,沒有落下。將全區(qū)域整理工作落到了實處,為整頓工作開展打下堅實的基礎(chǔ)。“要與不要,一留一棄”,詮釋了整理的要訣。

     

    接著,顧問老師針對各團隊工作匯報總結(jié)及上午驗收,做點評及后續(xù)工作安排。對各團隊開展工作的結(jié)果表示肯定。對后續(xù)各團隊的工作做詳細的安排,物控部的倉庫規(guī)劃設(shè)計,要做到一物一位一卡的標準,把基礎(chǔ)工作做到位,便于倉庫日常管理,做到先入先出管理,提高倉庫管理效率。

     

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    對現(xiàn)場工作,做到明確生產(chǎn)區(qū)域劃分及區(qū)域劃分,對現(xiàn)場巡檢、通道線進行統(tǒng)一規(guī)劃管理,把現(xiàn)場做到用眼睛就能做簡單的區(qū)分和判斷。先從一個區(qū)域的點做樣板,逐步覆蓋全區(qū)域來開展工作,在實施過程中發(fā)現(xiàn)問題逐一一個個解決閉環(huán),并從根本上解決源頭問題,從細小的事情改善做到細致到位,逐步改善現(xiàn)場,逐步提升公司管理水平,最后逐步沉淀為公司自我管理的企業(yè)文化。一步一個腳印,逐步提升。

     

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    會議最后,項目組負責人賈總宣布上午各團隊檢查評價結(jié)果,對部分區(qū)域改善表示不太滿意,還需繼續(xù)、持續(xù)改善,做到更好。會上強調(diào)各團隊要認真落實整理整頓工作,提高各團隊的執(zhí)行力,不能因為公司考核,做面子工程,要將此項工作逐步融入日常管理,堅持不懈的持續(xù)開展,讓員工自我生產(chǎn)現(xiàn)場周邊環(huán)境得到改善。任務(wù)雖艱巨但希望各團隊認真貫徹落實,不要拖欠,做到日事日畢,共同改善現(xiàn)場環(huán)境,創(chuàng)造更干凈整潔的現(xiàn)場環(huán)境。


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