新益為6S咨詢公司概述：現(xiàn)場(chǎng)巡視是指管理者深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)行管理職能，發(fā)現(xiàn)問題并即時(shí)解決問題的一種重要的現(xiàn)場(chǎng)管理的作業(yè)方法?，F(xiàn)場(chǎng)巡視是以“巡”與“視”為主要作業(yè)行為，并且其行為的范圍約定在企業(yè)各類作業(yè)的發(fā)生點(diǎn)和進(jìn)行地。俗話說，百聞不如一見?？匆话俜輬?bào)告，聽一百次匯報(bào)，不如親自到現(xiàn)場(chǎng)去走一走、看一看印象深刻。

精益現(xiàn)場(chǎng)管理

1、現(xiàn)場(chǎng)巡視的目的

（1）診斷與確定管理結(jié)果；

（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況；

（3）把握第一手真實(shí)情報(bào)；

（4）增進(jìn)與基層的溝通。

2、現(xiàn)場(chǎng)巡視的主要方式

（1）定期巡視與非定期巡視。

①定期巡視是按確定時(shí)間巡視。比如，每周六全體管理者對(duì)各個(gè)工作部門進(jìn)行巡視，每天上午工作前對(duì)作業(yè)人員的工作崗位進(jìn)行巡視。這是一種常規(guī)的巡視方法。

②不定期巡視是一種機(jī)動(dòng)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)巡視，可以隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視。巡視者的巡視是帶有目的性的。

（2）全面巡視與專題巡視。

①全面巡視是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的巡視。

②專題巡視是按巡視內(nèi)容來確定巡視方法，如作業(yè)人員的素養(yǎng)巡視、生產(chǎn)安全巡視、物品擺放巡視等。

（3）個(gè)人巡視與群體巡視。

①個(gè)人巡視是某部門經(jīng)理或班組長(zhǎng)一個(gè)人單獨(dú)進(jìn)行巡視，巡視內(nèi)容由工作性質(zhì)而定。

②群體巡視是召集各部門人員，組成一個(gè)巡視小組，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)模較大的巡視。

（4）重點(diǎn)巡視與一般巡視。

①重點(diǎn)巡視就是對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重要生產(chǎn)地點(diǎn)進(jìn)行有目的的抽驗(yàn)。

②一般巡視就是對(duì)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)、所有生產(chǎn)地點(diǎn)進(jìn)行全面的巡視。

班組長(zhǎng)可以根據(jù)不同情況選擇不同的方法：可以選擇單一方法，也可以多種方法相結(jié)合。比如班組長(zhǎng)可以采用不定期巡視法和全面巡視法相結(jié)合，也可以采用群體巡視法和重點(diǎn)抽查法相結(jié)合，確保更好地達(dá)到巡視現(xiàn)場(chǎng)的目的。

3、現(xiàn)場(chǎng)巡視前應(yīng)做的準(zhǔn)備

（1）確定巡視的目的、范圍、方式和時(shí)間；

（2）做好本班組的工作安排并在看板上做好去向登記；

（3）必須按照規(guī)定換好去作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)穿戴的一切防護(hù)用品，佩戴好個(gè)人識(shí)別標(biāo)識(shí)；

（4）清理出隨身的違規(guī)物品；

（5）需要時(shí)做好全身消毒、消菌工作；

（6）不管到什么樣的現(xiàn)場(chǎng)，都不得吸煙；

（7）按規(guī)定予以出入現(xiàn)場(chǎng)的登記；

（8）接受現(xiàn)場(chǎng)保安人員行動(dòng)路線的指揮。

4、現(xiàn)場(chǎng)巡視要特別注意可控制點(diǎn)的狀況

生產(chǎn)中有些作業(yè)點(diǎn)，可以影響或制約整個(gè)作業(yè)流程的效率和節(jié)拍，這些點(diǎn)就是關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)，也是可控制點(diǎn)，控制這些可控制點(diǎn)就可能控制全線。現(xiàn)場(chǎng)巡視加強(qiáng)對(duì)這些點(diǎn)的重點(diǎn)注意程度可以起到事半功倍的效果。

5、如何匯總現(xiàn)場(chǎng)巡視的結(jié)果

（1）安全問題放在第一位，時(shí)刻確定有無安全隱患；

（2）作業(yè)人員的狀況、出勤率、實(shí)到人數(shù)、違規(guī)人數(shù)等；

（3）秩序狀況正常與否；

（4）作業(yè)節(jié)拍是否正常；

（5）是否出現(xiàn)品質(zhì)問題；

（6）有否出現(xiàn)作業(yè)意外中斷的情況；

（7）設(shè)備的安全使用狀況；

（8）動(dòng)力設(shè)備及動(dòng)力通道的保養(yǎng)狀況；

（9）物流通道、人行通道的順暢情況；

（10）安保人員的到位情況；

（11）是否有異常情況發(fā)生；

（12）綜合分析記錄；

（13）綜合評(píng)價(jià)報(bào)告；

（14）責(zé)任人簽名。