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思想政治和精益管理有什么關(guān)系?新益為精益咨詢公司概述:精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功,已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入,使股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。
精益生產(chǎn)是果,精益管理是根?新益為精益培訓(xùn)公司概述:精益生產(chǎn)是麻省理工定義的;他們?cè)谝豁?xiàng)名為“國(guó)際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中,通過大量調(diào)查對(duì)比發(fā)現(xiàn),豐田的生產(chǎn)組織、管理方式是最適合現(xiàn)代制造業(yè)的生產(chǎn)方式,稱之為精益生產(chǎn),精益生產(chǎn)的生產(chǎn)組織方式稱準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),精益生產(chǎn)的生產(chǎn)管理方式稱精益管理。
精益管理如何使員工提升執(zhí)行力?新益為精益咨詢公司概述:精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)(LP—Lean Production)是美國(guó)麻省理工學(xué)院教授詹姆斯.P.沃麥克等專家通過“國(guó)際汽車計(jì)劃(IMVP)”對(duì)全世界17個(gè)國(guó)家90多個(gè)汽車制造廠的調(diào)查和對(duì)比分析,認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。那么,精益管理如何使員工提升執(zhí)行力呢?
你知道精益生產(chǎn)的基本認(rèn)知嗎?新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:精益生產(chǎn)是由美國(guó)麻省理工提出的,他們?cè)谝豁?xiàng)名為“國(guó)際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中,通過對(duì)日本企業(yè)大量調(diào)查、對(duì)比發(fā)現(xiàn),日本豐田汽車公司的生產(chǎn)組織、管理方式是最適用于現(xiàn)代制造的一種生產(chǎn)方式,這種生產(chǎn)方式目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)度,杜絕企業(yè)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象,從而提高生產(chǎn)效率,稱之為精益生產(chǎn)。那你知道精益生產(chǎn)的基本認(rèn)知是什么嗎?
你知道精益管理是什么嗎?新益為精益咨詢公司概述:精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功,已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入,使股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。那么,你知道精益管理到底是什么嗎?
精益管理與精益生產(chǎn)有何不同?新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)(LP-Lean Production)是美國(guó)麻省理工學(xué)院教授詹姆斯。P.沃麥克等專家通過國(guó)際汽車計(jì)劃(IMVP)對(duì)全世界17個(gè)國(guó)家90多個(gè)汽車制造廠的調(diào)查和對(duì)比分析,認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。那么,精益管理與精益生產(chǎn)有何不同呢?