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設備管理是以設備為研究對象,追求設備綜合效率,應用一系列理論、方法,通過一系列技術、經濟、組織措施,對設備的物質運動和價值運動進行全過程(從規(guī)劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢)的科學型管理。
設備管理是以企業(yè)經營目標為依據,通過一系列的技術、經濟、組織措施,對設備的全過程進行的科學管理,即實行從設備的規(guī)劃工作起直至報廢的整個過程的管理。這個過程一般可分為前期管理和使用期管理兩個階段。設備的前期管理是指設備在正式投產運行前的一系列管理工作,設備在選型購置時,應進行充分的交流、調研、比較、招標和選型,加強技術經濟論證,充分考慮售后技術支持和運行維護,選用綜合效率高的技術裝備。
設備的使用期管理分設備初期管理、中期管理和后期管理。設備的初期管理一般指設備自驗收之日起、使用半年或一年時間內,對設備調整、使用、維護、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷,以及操作、維修人員培訓教育.維修技術信息的收集、處理等全部管理工作,建立設備固定資產檔案、技術檔案和運行維護原始記錄。設備的中期管理是設備過保修期后的管理工作。
水滑梯設備管理
做好設備的中期管理,有利于提高設備的完好率和利用率,降低維護費用,得到較好的設備投資效果。設備的后期管理指設備的更新、改造和報廢階段的管理工作。對性能落后,不能滿足生產需要,以及設備老化、故障不斷,需要大量維修費用的設備,應進行改造更新。
水滑梯設備管理要點
TPM培訓公司總結:企業(yè)在管理水滑梯設備時首先要重點關注的問題就是設備的安全問題,其次就是設備維護管理等步驟,那么做好水滑梯設備管理需要做到以下幾點:
1、應在明顯的位置公布各種水上游樂設施的游樂規(guī)則和游客須知,操作服務人員應隨時向游客宣傳注意事項,并設置廣播反復宣傳,提醒游客注意安全,制止游客的危險行為,防止意外事故的發(fā)生。
2、對容易發(fā)生危險的部位,應有明顯的提醒游客注意的警示標志。
3、各水上游樂項目均應設立監(jiān)視臺,有專人執(zhí)勤、監(jiān)視臺的數量和位置應能看清全池范圍。
4、按規(guī)定配備足夠的救生員。救生員須符合有關部門規(guī)定,經專門培訓掌握救生知識與技能并持證上崗。
5、隨時向游客報告天氣變化情況,為游客設置避風、避雨的安全場所或具備其他保護措施。
6、水上樂園內的地面,應確保無積水,無碎玻璃及其他尖銳物品。
7、設置值班室、配備值班員,設置醫(yī)務室、配備能夠勝任急救工作的醫(yī)護人員和急救設施。
8、安全使用化學藥品,每天營業(yè)前對水池池底清潔一次,對水面漂浮雜物應進行打撈。
9、每天定時檢查水質,水質應符合GB9667-1996《游泳場所衛(wèi)生標準》的規(guī)定,安全管理和服務質量應符合GB/T16767-1997《游樂園(場)安全和服務質量》的規(guī)定。
10、開放夜場時,其主要通道和公共場地應設有充足的燈光照明設備,兒童涉水池、兒童滑梯水池,其水面照度不低于75LX,其他游樂池不低于50LX。
11、在游樂過程中,應密切注視游客安全狀態(tài),適時提醒游客注意安全事項,及時糾正游客不符合安全要求的行為舉止。排除安全隱患。
12、某些游樂活動如有游客健康條件要求或不適合某種疾病、患者參與的,應在該項活動入口處以“警告”方式予以公布。
13、水池或滑梯進行游樂前或便后必須經淋浴,浸腳消毒。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等