新益為TPM咨詢公司概述：做為一家現(xiàn)代化醫(yī)院，不但要具備高素質(zhì)、高專業(yè)技能水平的醫(yī)護隊伍，而且還必須要具有較高的TPM設(shè)備管理能力。所以，為對現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式進行建立健全，一定要引進TPM設(shè)備管理制度，充分發(fā)揮出醫(yī)療設(shè)備的作用。

TPM設(shè)備管理

1、在進行成本核算中應(yīng)納入醫(yī)療設(shè)備折舊，同時要有效結(jié)合績效分配

為保證醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，醫(yī)療設(shè)備是一大重要的物質(zhì)條件，一定要嚴格遵守“誰受益，誰保管”、分級核算、歸口管理的原則。所以，在進行科室成本核算過程中，一定要納入醫(yī)療設(shè)備折舊，同時，有效結(jié)合績效分配，提高工作人員對醫(yī)院TPM設(shè)備管理工作的重視程度，徹底落實醫(yī)療設(shè)備的增值任務(wù)。

2、建立健全TPM設(shè)備管理的質(zhì)量控制體系

醫(yī)院管理者應(yīng)不斷改變傳統(tǒng)的固化思維，高度重視對醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量控制管理，提升管理意識，建立健全規(guī)范的TPM設(shè)備質(zhì)量控制管理制度；定期對醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn)，使其及時掌握先進的管理技術(shù)及設(shè)備使用技能，結(jié)合成功的管理經(jīng)驗，落實規(guī)范性質(zhì)量控制管理制度；定期宣傳醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制管理的重要性，確保各醫(yī)務(wù)人員重視且正確認識設(shè)備管理，并按照說明書操作設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命，提高患者就醫(yī)體驗。

同時，將管理職責(zé)落實到各部門，專人專管，若設(shè)備發(fā)生故障，明確故障原因、位置后及時維修，避免發(fā)生醫(yī)療事故，確保正常的醫(yī)療工作。

3、對資源進行優(yōu)化，合理配置醫(yī)療設(shè)備

相關(guān)醫(yī)院的管理人員，在對相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備引進之前，需要做足相關(guān)的論證與調(diào)查工作，對這些調(diào)查工作必須抱著實事求是的原則，避免相關(guān)采購人員出于個人利益的考慮而采購那些劣質(zhì)的低價的醫(yī)療設(shè)備。同時醫(yī)院還要對引進的醫(yī)療設(shè)備的成本進行精準的核算，并采用多種手段，在實際上最大程度的降低，引進這些醫(yī)療設(shè)備所需要的成本。

除此之外，相關(guān)醫(yī)院管理人員在對相關(guān)醫(yī)療設(shè)備進行選定之后，要對已經(jīng)簽訂的相關(guān)合同進行保存。之所以這樣做是為了能夠讓相關(guān)醫(yī)療設(shè)備，在后續(xù)的維護與保養(yǎng)工作中得到切實的保障，同時還要對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，提高他們對醫(yī)院所需引進醫(yī)療設(shè)備的認識與了解，同時強化他們的責(zé)任意識，提高相關(guān)工作人員的實際操作水平。在最大程度上提高醫(yī)療設(shè)備的使用效率，從而達到讓相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的資源，能夠進行合理的和科學(xué)的配置。

4、增強各部門醫(yī)務(wù)人員對設(shè)備的重視程度

醫(yī)院可通過案例、視頻及現(xiàn)場教學(xué)等形式定期對使用設(shè)備的醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn)，增強其對醫(yī)療設(shè)備的重視程度，使醫(yī)務(wù)人員認識到管理醫(yī)療設(shè)備的重要性及必要性，使其正確掌握醫(yī)療設(shè)備的使用方法，確保其能夠嚴格按照設(shè)備說明書規(guī)范性操作，并強化醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，使其具備良好的工作態(tài)度，全身心投入工作流程。

同時，增強設(shè)備維修者的維修責(zé)任心，提高設(shè)備維修效率；此外，醫(yī)院可引進專業(yè)的TPM設(shè)備管理人才，提高設(shè)備的質(zhì)量控制管理水平。

5、加強TPM設(shè)備報廢的管理

根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的使用規(guī)范、保質(zhì)年限，及時淘汰未達標準的醫(yī)療設(shè)備，向相關(guān)部門上報陳舊、報廢的醫(yī)療設(shè)備，詳細說明設(shè)備的相關(guān)信息，及時更新設(shè)備，避免因設(shè)備老化而影響臨床診療工作，保障患者的生命安全。

以上便是TPM設(shè)備管理在醫(yī)療器具中的使用，望此文能對各位的工作開展有所幫助。在開展TPM設(shè)備管理時，一定要切忌急功近利，TPM管理是一項長期性的工作，需要大家有持之以恒的信心和耐心。