TPM管理的指導(dǎo)思想是什么呢？新益為TPM管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產(chǎn)維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。

TPM咨詢(xún)

TPM管理的指導(dǎo)思想是“三全”，即全員、全系統(tǒng)、全效率。三者的關(guān)系可以理解為全員為基礎(chǔ)，全系統(tǒng)為載體，全效率為目標(biāo)。

設(shè)備TPM管理的主要內(nèi)容是追求最高的設(shè)備總效率，對(duì)設(shè)備的全生命周期負(fù)責(zé)，建立相應(yīng)的生產(chǎn)維護(hù)體系，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)（設(shè)備規(guī)劃、采購(gòu)、維修、改造等部門(mén)）積極參與全員設(shè)備維護(hù)的形成；強(qiáng)化統(tǒng)一產(chǎn)養(yǎng)理念，注重思想教育，開(kāi)展群眾自覺(jué)活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)維修工作。

TPM強(qiáng)調(diào)可操作性，從實(shí)際出發(fā)考慮問(wèn)題，為設(shè)備管理提供指導(dǎo)和支持。

1、TPM管理的指導(dǎo)思想——全員

當(dāng)代企業(yè)管理的總概念是指與設(shè)備規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、使用、維修、供應(yīng)等相關(guān)的所有部門(mén)人員，從企業(yè)管理者到一線操作人員，都參與設(shè)備管理并承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。

2、TPM管理的指導(dǎo)思想——全系統(tǒng)

TPM全系統(tǒng)生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)由生產(chǎn)維護(hù)和基礎(chǔ)維護(hù)兩部分組成，其中基礎(chǔ)維護(hù)是對(duì)日常生產(chǎn)維護(hù)的補(bǔ)充和支持。

3、TPM管理的指導(dǎo)思想——全效率

全效率也稱(chēng)為設(shè)備綜合效率OEE，然后，設(shè)備綜合效率由設(shè)備時(shí)間開(kāi)動(dòng)率、性能開(kāi)動(dòng)率和合格品率相乘而得，其中性能開(kāi)動(dòng)率又是由凈開(kāi)動(dòng)率與速度開(kāi)動(dòng)率相乘而得，設(shè)備的整體效率反映了設(shè)備在計(jì)劃啟動(dòng)時(shí)間，即負(fù)載時(shí)間內(nèi)的寶貴利用率。從實(shí)施過(guò)程來(lái)看，TPM通過(guò)減少六大損失來(lái)提高設(shè)備綜合效率的。

在了解了TPM的基本內(nèi)容和TPM的指導(dǎo)思想之后，即使在不同的應(yīng)用環(huán)境場(chǎng)景下，也可以對(duì)什么是TPM管理有更深入的分析，有利于TPM管理活動(dòng)的開(kāi)展和應(yīng)用。

TPM是一種逐步培訓(xùn)和實(shí)施項(xiàng)目的方法，只有掌握了一個(gè)步驟的知識(shí)并確認(rèn)資格后，才能進(jìn)行下一步。

TPM管理的指導(dǎo)思想是什么呢？以上就是新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM咨詢(xún)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。