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新益為TPM咨詢公司概述:現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該如何優(yōu)化TPM設(shè)備管理方法,才能確保設(shè)備在其生命周期內(nèi)實現(xiàn)資產(chǎn)價值的最大化和運行效能的最優(yōu)化?
新益為TPM咨詢公司概述:TPM (Total Productive Maintenance) 的意思就是“全員生產(chǎn)維修”,這是日本人在70年代提出的,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動,使設(shè)備性能達到最優(yōu)。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理在70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動,使設(shè)備性能達到最優(yōu)。
新益為TPM咨詢公司概述:在各類設(shè)備管理模式中,TPM作為由日本傳入中國的維護模式在制造業(yè)生產(chǎn)線廣為應(yīng)用。隨著企業(yè)生產(chǎn)線智能化改造不斷增加,對于巡檢效率、巡檢數(shù)據(jù)匯總方式、巡檢信息傳遞時效性提出更高要求。因此,我們更要順應(yīng)時代改變?nèi)诤暇媾cTPM管理。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM設(shè)備管理在中國制造業(yè)中很受歡迎,但是在企業(yè)推行往往就是一陣風(fēng),推行的時候搞得熱火朝天,一段時間后就沉寂了,失敗的原因有很多,但大多數(shù)是因為基礎(chǔ)沒打好,員工思想沒轉(zhuǎn)變……那么我們在推行時應(yīng)注意些什么呢?
新益為TPM咨詢公司概述:TPM自主保全活動是實施TPM管理后為了維持或者保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),企業(yè)員工自動組織人員對設(shè)備進行定時間檢查,以便提早檢查出設(shè)備存在的隱患。