軋鋼生產(chǎn)中如何運用TPM管理呢？

軋鋼生產(chǎn)中如何運用TPM管理呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM是（Total Productive Maintenance）的英文縮寫，意為“全員生產(chǎn)性保全活動”。1971年首先由日本人倡導提出。它原來的狹義定義是：全體人員，包括企業(yè)領(lǐng)導、生產(chǎn)現(xiàn)場工人以及辦公室人員參加的生產(chǎn)維修、保養(yǎng)體制。TPM的目的是達到設(shè)備的最高效益，它以小組活動為基礎(chǔ)，涉及設(shè)備全系統(tǒng)。

企業(yè)設(shè)備管理如何運用TPM管理？

企業(yè)設(shè)備管理如何運用TPM管理？新益為TPM咨詢公司概述：盡管現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理念及其核心理念TPM系統(tǒng)仍在不斷發(fā)展和完善，但作為降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、改善企業(yè)管理、加強對企業(yè)的競爭力工具起著至關(guān)重要的作用。

你知道倉儲TPM管理的推行效果嗎？

你知道倉儲TPM管理的推行效果嗎？新益為TPM咨詢公司概述：TPM的意思是“全員生產(chǎn)保全”，是20世紀70年代提出的一種全員參與的設(shè)備管理方式。在糧油倉儲管理開展TPM，建立一個全體員工參與的設(shè)備管理活動體系，可以保證設(shè)備設(shè)施性能達到最優(yōu)，為倉儲工作順利、安全開展提供有力的保障，進一步提升倉儲精細化管理水平。

TPM在設(shè)備管理中如何運用？

TPM在設(shè)備管理中如何運用？新益為TPM咨詢公司概述：TPM是日本工業(yè)設(shè)備管理協(xié)會的中島清一于1971年，在總結(jié)其20多年的設(shè)備管理的理論和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出的管理概念，以他為主的一批日本管理學家對TPM理論又進行了完善，形成了比較完整的TPM管理理論。

TPM是班組生產(chǎn)管理的利器？

TPM是班組生產(chǎn)管理的利器？新益為TPM咨詢公司概述：作為基層運行的組織單位——班組，其在TPM管理系統(tǒng)中具有十分重要的作用，班組是TPM管理系統(tǒng)運行的基本單位，缺了班組的參與，TPM就只能是空中樓閣。學而時習之，不亦說乎？又學了學TPM，收獲不少呢，話說你們班組推這個推得怎么樣了？哎呀，頭疼得很。一看就又是從外國舶來的，實不實用還兩說呢。基本的意思我還是知道的。TPM是英文Total Productive Management的縮寫，漢語意思是全面生產(chǎn)管理。

設(shè)備維修管理中TPM起什么作用呢？

設(shè)備維修管理中TPM起什么作用呢？新益為TPM咨詢公司概述：TPM全稱叫做全員生產(chǎn)維護，現(xiàn)如今，TPM已然成為最受歡迎的一種設(shè)備維修管理模式。TPM的應(yīng)用范圍是相對廣泛的，TPM代表著全體職工都非常積極參與設(shè)備維修管理，進一步保障了設(shè)備的維修。