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尊敬的客戶、合作伙伴及各界朋友們:您好!承蒙您長期以來對重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡稱“公司”)的大力支持與配合,本公司全體員工表示由衷的感謝!隨著,公司經(jīng)過穩(wěn)定的發(fā)展和公司業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量的增加,員工數(shù)量的不斷增長,運(yùn)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,原公司辦公場所已不能滿足公司發(fā)展需要,公司辦公場所亟需進(jìn)一步改善,經(jīng)董事會研究決定,本公司已于2022年01月13日喜遷新址辦公。
近日,四川某集團(tuán)排水公司”開啟了“五好班組建設(shè)”第二期的項(xiàng)目推進(jìn)工作。
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會物質(zhì)條件不斷豐富,人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,也越來越追求個性化,許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場的效率提升和品質(zhì)控制變得越來越困難。另一方面,隨著整個社會受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務(wù)成本也不斷攀升。如何在新形勢下改善品質(zhì),提高效率成為當(dāng)下企業(yè)的重要課題。
河北某集成建材公司舉行了6S項(xiàng)目第二階段的總結(jié)會暨表彰大會,此次會上,6S項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組郭組長向與會人員強(qiáng)調(diào):6S工作分階段,但沒有盡頭。公司的良好發(fā)展,需要持續(xù)不斷進(jìn)行6S改善?,F(xiàn)階段6S工作剛剛完成初步的3S工作,征程漫長,大家要永遠(yuǎn)保持在征程上的心態(tài)。
根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,2022年元旦放假安排通知如下:2022年1月1日至1月3日放假3天;1月4日(周二)正常上班。節(jié)假日期間,各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作,遇有重大突發(fā)事件發(fā)生,要按規(guī)定及時報告并妥善處置,確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際,新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶元旦節(jié)快樂!在此期間,若有業(yè)務(wù)咨詢請致電:吳老師133-6802-3519。
重慶某公共交通公司第11期標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)正式拉開了帷幕,本期主要圍繞現(xiàn)場6S、目視化方案設(shè)計、安全操作標(biāo)準(zhǔn)、目視化管理手冊等展開輔導(dǎo)。