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近日,河北某紡織企業(yè)精益班組項目OPL活動順利開展
某顏料股份公司精益管理第四期輔導消除七大浪費改善專題活動成功舉行,公司各部門主要管理層、各樣板團隊全程參與七大浪費識別活動,新益為顧問團隊的全程指導。
近日,某建筑集團項目部進行了6S管理四期工作。在本期工作中項目部和咨詢顧問圍繞現場深入改善、新員工教育、生活區(qū)目視設計況等工作進行開展。
新益為咨詢公司5-6月份項目月度會議在6月28,29號如期開展。本次會議為期兩天,工作總結與培訓學習同步開展。同時,針對工作開展的疑難問題在座的各位老師進行了充分的交流討論,確保工作順利。
近日,重慶某汽車部件廠召開精益現場管理二階段總結發(fā)表會。全體人員出席了會議。