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2019年12月27日,某清潔設(shè)備有限公司隆重舉行2019年度精益管理項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)?;仡欉@一年精益工作的收獲,并檢討精益工作中的不足,明年又是新起點(diǎn)。
2019年12月20日,湖北某科技有限限公司在重慶新益為咨詢(xún)公司顧問(wèn)指導(dǎo)下開(kāi)展了員工技能矩陣評(píng)價(jià)活動(dòng)。此次評(píng)價(jià)活動(dòng)的目的在于掌握員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)分布情況,為多能工訓(xùn)練、提升崗位技能點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。參加此次評(píng)價(jià)的團(tuán)隊(duì)有家電注塑車(chē)間3個(gè)班組,汽配車(chē)間2個(gè)班組。
2019年12月9日河南某管業(yè)有限公司精益TPM進(jìn)入總結(jié)階段,本期重點(diǎn)輔導(dǎo)工作分為3個(gè)部分,第一部分的項(xiàng)目數(shù)據(jù)收集,第二部分的人員管理培訓(xùn),以及第三部分的項(xiàng)目總結(jié)。
會(huì)議召開(kāi)前3天,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)丁總帶隊(duì)對(duì)精益安全管理各區(qū)域進(jìn)行階段性驗(yàn)收,共查出問(wèn)題12項(xiàng),要求全部按期規(guī)范整改。
近日,四川某助劑6S管理進(jìn)行到第四期輔導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)自主改善是本次重點(diǎn)輔導(dǎo)項(xiàng)目。
為了進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境,提高空間、設(shè)備利用率,有效控制成本,提升員工素養(yǎng),寧波某器械有限公司與2019年12月3日于公司五樓大會(huì)議廳召開(kāi)了精益6S管理啟動(dòng)會(huì)議。在顧問(wèn)彭祥瑞、王錫山老師的指導(dǎo)下,精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人陳海波陳經(jīng)理主持了此次會(huì)議。參加此次啟動(dòng)大會(huì)的有公司張總、羅總、俞總及公司全體人員。