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  • 項目實施 || 不忘初心,牢記使命,某化工開展班組QC活動-班組建設(shè)管理咨詢
    時間:2019-12-10 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    2019年12月2日某化工班組建設(shè)進(jìn)行到第四期輔導(dǎo),本次輔導(dǎo)重點工作QC活動開展,當(dāng)日下午召開本周項目啟動前會議,某化工魏總王總重點強(qiáng)調(diào)QC重要性及目的。

  • 限時鉅惠 || 精益經(jīng)營免費診斷活動火熱來襲
    時間:2019-12-09 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    2019年,全球經(jīng)濟(jì)陰云籠罩,經(jīng)濟(jì)增速逐季降低,全年GDP增長預(yù)計在2.6%左右,創(chuàng)金融危機(jī)以來最低水平。中國企業(yè)家陷入迷茫:生意為什么越來越難做?企業(yè)往哪里去?企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)到底如何設(shè)定?原有賺錢方式為什么賺不到錢?新的商業(yè)模式到底應(yīng)該如何重構(gòu)或設(shè)計?人員結(jié)構(gòu)到底如何劃分?經(jīng)營政策到底如何構(gòu)建?每月每周每日到底如何運營?企業(yè)到底如何經(jīng)營,企業(yè)經(jīng)營有無規(guī)律可循。這一切問題的解決,需要當(dāng)下企業(yè)家和高管團(tuán)隊用精益經(jīng)營的思維模式和管理辦法來實現(xiàn)。特此,新益為開啟精益經(jīng)營免費診斷活動,幫助企業(yè)創(chuàng)造營收,展望美好的2020年。

  • 項目實施 || 劈風(fēng)斬浪,一往無前,某公司精益改善正在進(jìn)行時-精益改善管理咨詢
    時間:2019-12-05 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    十一月份蘇州天氣漸冷,但是某公司精益改善活動仍如火如荼的進(jìn)行著。本期項目由新益為咨詢團(tuán)隊肖老師、彭老師、周老師、王老師分別對交付、品質(zhì)、效率與現(xiàn)場進(jìn)行改善。

  • 項目實施 || 攜手共進(jìn),某集團(tuán)各廠區(qū)6S管理創(chuàng)新高-6S管理咨詢
    時間:2019-12-03 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    煉鋼廠召開6S工作專題會議,會議由趙科長主持,強(qiáng)調(diào)KYT是作業(yè)員工對作業(yè)現(xiàn)場的重新認(rèn)識、對安全知識與安全能力再造的過程,它能讓員工重新體驗零災(zāi)害是我自己的心愿、創(chuàng)造安全工作場所要從自己做起??梢蕴岣邌T工對危險的感受性、對作業(yè)的注意力及解決問題的能力,學(xué)會辨別潛在的危險行為或危險因素。

  • 項目啟動 || 蓄勢待發(fā),某公司精益管理項目盛大開幕-精益管理咨詢
    時間:2019-11-29 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    為了進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境,提高設(shè)備利用率,杜絕浪費,有效控制成本,最終提高全體員工的素養(yǎng),內(nèi)蒙某公司于2019年11月19日在公司食堂隆重召開公司精益管理啟動大會。在新益為顧問鄧?yán)蠋?、周老師的指?dǎo)下,精益部胡部長主持召開,參加此次啟動大會的有集團(tuán)英主任、公司李總經(jīng)理、公司各部門主管、一線員工等共計120余人。

  • 項目實施 || 小改善,大提升,某機(jī)械制定設(shè)備故障改善項目新突破-精益生產(chǎn)咨詢
    時間:2019-11-28 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    11月18日,重慶某機(jī)械精益生產(chǎn)項目正式進(jìn)入第四期工作,各部門積極改善與學(xué)習(xí),按時、按質(zhì)完成新益為顧問老師布置作業(yè),取得了階段性的成果。

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