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精益生產(chǎn)
  • 精益生產(chǎn):物料管理
    時間:2020-09-08 閱讀: 來源:網(wǎng)絡|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:在精益生產(chǎn)管理中,物料管理也是極其重要的一環(huán),做好物料管理能有效的減少浪費,提高生產(chǎn)效率。

  • 精益質(zhì)量工具:4M1E管理
    時間:2020-09-07 閱讀: 來源:網(wǎng)絡|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:在精益質(zhì)量中4M1E管理就是利用4M1E法管理工程的方法。其中,4M是ISO質(zhì)量管理體系中的要素之一,是指人力(Manpower),機器(Machine),材料(Material),方法、技術(shù)(Method);1E是指Environments(環(huán)境)。也就是人們常說的:人、機、料、法、環(huán)五大要素。

  • 什么是正確的精益質(zhì)量觀念
    時間:2020-09-04 閱讀: 來源:網(wǎng)絡|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益質(zhì)量管理有三個層次的目的:一是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品,確保產(chǎn)品質(zhì)量;二是滿足顧客的要求,擴大市場占有率;三是降低生產(chǎn)及管理成本,實現(xiàn)利潤最大化。那么,什么是正確的精益質(zhì)量觀念?

  • 精益生產(chǎn):作業(yè)速度與作業(yè)時間
    時間:2020-08-31 閱讀: 來源:網(wǎng)絡|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:班組長只有掌握每天的作業(yè)進度,才能如期完成工作。而只有確定作業(yè)時間和作業(yè)速度,班組長才能掌握每天的作業(yè)進度。

  • 精益現(xiàn)場管理之:巡視法
    時間:2020-08-28 閱讀: 來源:網(wǎng)絡|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:現(xiàn)場巡視是指管理者深入作業(yè)現(xiàn)場,執(zhí)行管理職能,發(fā)現(xiàn)問題并即時解決問題的一種重要的現(xiàn)場管理的作業(yè)方法?,F(xiàn)場巡視是以“巡”與“視”為主要作業(yè)行為,并且其行為的范圍約定在企業(yè)各類作業(yè)的發(fā)生點和進行地。俗話說,百聞不如一見。看一百份報告,聽一百次匯報,不如親自到現(xiàn)場去走一走、看一看印象深刻。

  • 精益現(xiàn)場管理
    時間:2020-08-25 閱讀: 來源:網(wǎng)絡|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:現(xiàn)場管理是為有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標,對生產(chǎn)過程中的諸要素進行合理配置和優(yōu)化組合,使之有機地結(jié)合達到一體化,以達成質(zhì)量優(yōu)良、交貨期可靠、成本低廉、產(chǎn)品適銷對路的綜合管理。

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