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近日,山西某重工設備公司開始了第一期的輔導,本期主要對煉焦車間開展改善工作,主要圍繞現(xiàn)場6S管理與設備初期清掃進行輔導工作。
近日,株州某顏料科技公司開展了精益管理項目第9期輔導,本期項目從公司新的辦公地點開始。
近日,四川某水務集團開始了第三期的輔導,本期主要對文峰及荊溪凈水廠兩個廠區(qū)開展工作,主要圍繞五好班組的內(nèi)容,進行設備清掃、二源改善、VIP通道講解員訓練、崗位維持基準卡、作業(yè)指導書、素養(yǎng)手冊等模塊進行輔導工作。
近日,河南某水泥制品公司展開了精益管理降本增效第九期輔導。在公司董事長、總經(jīng)理、降本增效事務局干部的有效領(lǐng)導及規(guī)劃下,順利并有效地進入到降本增效第二階段工作 →第一期自主改善成果發(fā)布及第二期自主改善課題選定。
“提高效率、消除浪費”“追求精益、永無止境”,響應著精益的方針,吶喊著精益的口號,力宜賓某電機公司精益管理項目成功度過2021年,回顧2021年的精益管理過程,有困難、有艱辛、有堅持、也有收獲;在辦公區(qū)三樓培訓室進行了“精益管理2021年度總結(jié)大會”,主要參會人員有公司總經(jīng)理劉總、副董事長趙總、工會主席周總、顧問組總監(jiān)韋老師、供應鏈顧問張老師、各部門總監(jiān)及部門負責人均參與了本次會議。
近日,萊蕪某鋼鐵集團在大舟山國際溫泉度假酒店五樓會議室,隆重召開精益管理-TPM項目啟動暨一階段表彰大會。集團董事會,經(jīng)理班子,部室負責人,分廠車間副主任以上管理人員,各單位6S及TPM項目干事、組長、隊長,項目組全體人員以及新益為顧問老師,共計200余人參會。