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近日,某鋼鐵廠召開精益現(xiàn)場管理四、五階段總結發(fā)表會。公司黨委書記、執(zhí)行董事、項目組長張書記,黨委副書記、總經理、項目常務副組長仇經理,黨委副書記、紀委書記、工會主席潘副書記,副總經理黃總出席會議。
近日,某水泥制品公司展開了精益管理降本增效輔導的第二期。本期首先對上期工作做了跟進檢查,本期結合企業(yè)實際情況,對課題方案進行了調整,制定新的改善要點和方案。
精益管理的號角吹響,追尋穩(wěn)步發(fā)展的節(jié)拍,展示企業(yè)風采,意氣風發(fā)的某汽車零部件企業(yè)全體成員整裝待發(fā),積極向上的每一位企業(yè)家人滿懷期待,此時此刻,信心與決心相隨,行動與鼓舞共鳴。
自6S精益現(xiàn)場管理項目啟動以后,公司成立了精益推進小組,建立了以廠區(qū)大門、化驗室、機修庫房、脫泥間、辦公室等樣板先行區(qū)。各個成員積極參與改善活動并為其他未涉及區(qū)域建立了可參考、可復制的樣板。
近日,在新益為顧問團隊的指導下,精益班組推進辦公室(以下簡稱“推進辦”)組織公司領導班子對標桿周活動中各個樣板區(qū)進行現(xiàn)場驗收。本次驗收由推進辦張主任主持,公司領導班子成員張總、工程師吳總、劉副總、會計師鄭總作為驗收官親臨現(xiàn)場驗收并指導工作。
近日,公司召開“精益管理”項目啟動大會,公司總經理彭總,營銷中心副總經理王總,研發(fā)技術中心副總經理洪總,生產中心副總經理王總,技術副總工程師趙總,蒞臨大會現(xiàn)場。