項目實施 || 銳意改革、融匯創(chuàng)新，河南某管業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的生產(chǎn)流程再造-現(xiàn)場管理咨詢

如今，制造型企業(yè)人員越來越龐大；流程越來越多，部門接洽變得越來越不順暢。如何讓工作變得更順暢，使其制度化、流程化已經(jīng)成了各企業(yè)不得不思考的問題。

項目啟動 || 行精益、創(chuàng)未來，某儀表制造企業(yè)開啟精益管理新時代-精益管理咨詢

2020年8月22日，某儀表制造企業(yè)攜手重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司，召開精益管理啟動大會。某儀表制造企業(yè)朱董事長、各層領(lǐng)導以及新益為顧問老師參與了此次會議。

項目實施 || 勤總結(jié)、勤反思，西安某設(shè)備制造企業(yè)精益管理水平再提升-精益管理咨詢

2020年8月14日，西安某設(shè)備制造企業(yè)精益管理第二期項目輔導總結(jié)會暨第二階段擴展區(qū)首周推進例會在第一會議室召開，8個團隊掛靠干部、隊長、書記參加大會。

項目實施 || 微創(chuàng)新、大改變，河南某輥軸制造企業(yè)清掃工具創(chuàng)新大賽盛大開幕-精益管理咨詢

近日，一場創(chuàng)新工具大賽在河南某輥軸制造企業(yè)悄然拉開了序幕。各式各樣，簡單實用的清掃工具被設(shè)計出來……

項目實施 || 銳意改革、開拓進取，澳騰6S攻堅行動正式展開-6S管理咨詢

2020年8月3日，重慶澳騰6S項目組決定針對模具不良等問題進行攻關(guān)課題改善。展開此次課題改善的原因是目前澳騰項目每天的生產(chǎn)日計劃都無法按時達成，經(jīng)調(diào)查分析，影響日計劃達成的因素很多，但最影響日計劃達成的因素是模具不良。

項目實施 || 不忘初心、砥礪前行，西核三周一標桿圓滿落地-現(xiàn)場管理咨詢

2020年7月31日，西安核設(shè)備有限公司三周一標桿擴展區(qū)精益現(xiàn)場管理總結(jié)大會在第一會議室召開，擴展區(qū)掛靠干部、隊長、書記及精益改善標兵等參加大會。此次大會對擴展區(qū)全面通過驗收并取得新的階段性成果給與肯定，也對推進過程中存在的不足進行了經(jīng)驗反饋，還對第二階段擴展區(qū)精益管理推進工作進行了計劃部署。