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2020年7月13日,澳騰精益現(xiàn)場項目召開本期首次會議,經(jīng)過細(xì)致的討論,會議確定了本期的工作開展重點是快速換模內(nèi)容板塊。
新益為 | 精益實訓(xùn)基地于本月17號和18號開展了IE工業(yè)工程應(yīng)用及實操管理的公開課培訓(xùn),本次參訓(xùn)學(xué)員20余人,來自于電子、汽配、塑膠等制造型企業(yè)。本次授課講師是有著中德汽車合資企業(yè)26年工作經(jīng)驗,有數(shù)十年精益道場精益生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深實戰(zhàn)講師——孔老師。
6S管理作為現(xiàn)場管理的有效方法,至今已經(jīng)成為企業(yè)制勝的法寶。中國制造業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須走6S管理之路。為此,新益為顧問機(jī)構(gòu)特此開啟“6S管理0元診斷”活動,活動由專家組親臨企業(yè)現(xiàn)場,全方位查找問題,并提供針對性調(diào)研報告,為企業(yè)變革創(chuàng)新、基業(yè)長青打下堅實的基礎(chǔ)。
隨著“一周一標(biāo)桿”活動的順利結(jié)束,以“6源”為指導(dǎo)準(zhǔn)則的深度清理又拉開了帷幕。“6源”是針對機(jī)床,劃分出的6個清理源頭。它們是:故障源、困
2020年第七期《輥軸之聲》 油窩油人二十年, 渣濺渣飛早看慣。 如今酷暑汗水洗, 換得潔凈一線天。 以上是河南中原輥軸在進(jìn)行6S改善時員工們所唱的歌。7月4日下午17:00點,中原輥軸在二樓職工之家召開了“6月份6S現(xiàn)場管理報告大會”。本次大會對之前開展的6S管理工作做了回顧,共總結(jié)了8個改善點,評選出3個先進(jìn)團(tuán)隊。
2020年6月16日,重慶澳騰順利召開了三期輔導(dǎo)首次會議。會上,新益為咨詢顧問老師講解了本期重點工作《快速換模》的推進(jìn)計劃,重慶澳騰楊總經(jīng)理也在會上相應(yīng)的進(jìn)行了工作對接安排,