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TPM在醫(yī)療設(shè)備維護(hù)管理中的作用?新益為TPM咨詢公司概述:TPM高效的管理理念受到了國(guó)內(nèi)外很多大型企業(yè)的青睞,在醫(yī)院設(shè)備管理中應(yīng)用TPM管理模式具有重要價(jià)值。其運(yùn)用全員管理的方式有效提升設(shè)備管理水平,塑造健康文明的企業(yè)形象。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng),使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。
新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理理論是以建立健全自救生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體系為主要目的,從生產(chǎn)系統(tǒng)整體出發(fā),在包括生產(chǎn)、設(shè)備和管理部門在內(nèi)的所有職能部門構(gòu)建能夠“防患于未燃”的機(jī)制,通過公司上層到第一線員工的全員參與和持續(xù)的小組改善活動(dòng),最終達(dá)到零損耗的目標(biāo)。
新益為TPM咨詢公司概述:在日常管理中,將TPM管理工作與車間日常工作相結(jié)合,與實(shí)際工作相呼應(yīng),更好的實(shí)施了TPM管理全員設(shè)備管理辦法,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的長(zhǎng)周期運(yùn)行,做好“TPM管理完好裝置”的創(chuàng)建工作。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理英文Total Productive Maintenance的縮略語(yǔ),中文譯名叫全員生產(chǎn)維護(hù),又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程,全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM的提出是建立在美國(guó)的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上,同時(shí)也吸收了英國(guó)設(shè)備綜合工程學(xué)、中國(guó)鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國(guó)家,由于國(guó)情不同,對(duì)TPM的理解是:利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維護(hù)保全活動(dòng),提高設(shè)備的全面性能。